有人說，內容創業的寒冬即將來臨，也有人認為，內容創業的春天才剛開始。那么，內容創業目前的發展態勢究竟如何?對于內容創業者來說，2017年的行動關鍵詞是什么?又應該如何把握內容創業動向，抓住風口、尋找新的機會?

　　12月8日，在百家號“內容創業中國行”上海站，百度內容生態公關負責人凡曉芝擔任主持人，與百家號市場合作總監馮瑩，每日經濟新聞副總經理、上海中心總經理黃波，視覺志CEO劉義寶，面包財經總裁王樂，上海頭條聯合創始人王雙5位嘉賓以“2017內容創業的野望”為主題，針對2017年內容創業風向、如何實現內容價值、行動關鍵詞、及未來發展等議題進行了深入探討。在歲末年尾，為現場觀眾奉上了一場內容創業經驗的饕餮盛宴。

　　紅利和機會依舊，IP化、人格化和原創優質內容是機會點

　　2016年內容創業異常火爆，大量資本進入，投融資繁榮，與此同時，大批優秀作者加入到內容創業的行列。圓桌討論主持人凡曉芝提到，我們即將迎來新的一年，2017年內容創業的風口在哪?方向在哪?機會點在哪?是非常值得大家探討的話題。

　　劉義寶表示，IP化的新媒體是一個很大的機會。如今非常多內容創業者致力打造人格化的賬號，用戶更傾向將具有人格化屬性的賬號當成朋友，更愿意交流互動。在內容與用戶關系建立的基礎上，由這類賬號傳達出來的東西更容易被接受。王雙也認為，塑造個人化的IP屬性是很重要的，“我們塑造一個‘頭條君’的形象，它可以說是一個本地通，給用戶提供本地生活的干貨，這樣出來的內容更有人愿意去分享，去轉發。”

　　秉持“為價值而生”的面包財經，2016年開始進入公司化運作的內容創作，打造獨立、原創、新銳財經新聞，被市場認為是財經新媒體領域的“現象級”品牌。談到2017年的風口，王樂表示，由于BAT、今日頭條、鳳凰新聞等等都在做內容，大量有興趣、有才華的人加入到內容生產的行列，專業化的團隊會從中尋找自身的市場價值，很多傳統媒體也將原有的生產能力用在內容創作上。“所以2017年談不上什么風口，短視頻、VR、AR也只是內容的體現形式，關鍵還是要努力提升內容的品質。”

　　百家號市場合作總監 馮瑩

　　作為平臺紅利的代言人，馮瑩表示，回頭看微博、微信相繼給內容創業者帶來了兩波紅利，而百家號將是第三波，也很有可能是最后一波紅利。她強調，百家號不是做APP，也不是簡單地給內容做分發，而是做新的生態，用這樣的方式去扶持內容創業者。“現在來看，很多人只看到了眼前的障礙，并沒有注意到平臺后面孕育的潛能和機會點。所以在未來，無論是短視頻還是其他形式，只要去做內容，一定會在平臺上得到不一樣的變現和發展空間。”

　　內容變現最重要的驅動力：粉絲、流量、分發價值

　　可以說，在2017年“內容”仍是風口，深耕優質內容，才有更大的機會實現內容價值。在被問及實現內容價值的出路，現場幾位嘉賓認為，內容已不再是附屬在任何產品上的某一功能，內容本身就是產品，因此，粉絲規模、平臺流量和分發價值，都是內容變現最重要的驅動力。

　　王雙表示，“大曝光率和標簽化推送對我們來說是很有吸引力的，拿上海頭條舉例，如果在分發上針對上海用戶去推送內容，對我們來說都是很大的優勢。”王樂也提到，“我們現在只做了11個月，像在全平臺或一個平臺一篇文章做到385萬的流量，是單靠我們自己做不到的，希望更多與平臺合作，共同成長。”

　　上海頭條聯合創始人 王雙

　　此外，黃波認為，內容創業者面臨“更好活下去”的問題，所以首先第一就是把內容做好，這樣才會形成持續增長的粉絲規模，第二要考慮內容的分發，“內容沉降的時候需要越來越細分，從我的角度來說，希望內容平臺能越做越好。這樣一方面我們能夠搭載的平臺更多，另外平臺之間的競爭更會導致服務質量的提升，幫助我們在市場當中選優進入。”

　　每日經濟新聞副總經理、上海中心總經理 黃波

　　馮瑩也發表了對幫助實現內容價值的看法。她認為，過去成功的粉絲經濟或電商模式，都是很重要的價值實現驅動力，對于內容創業者來說，找到用戶、留住用戶，以及找到市場對自身的認可，都很重要。“這方面主要分幾塊，一個是流量，一個是龐大的變現，一個是技術。這代表什么呢?這意味著，在技術前提下，能夠將一些比較垂直化的內容分發到大量的核心用戶人群上面，把內容本身的價值搞活。”

　　優質內容持續輸出，是2017年的行動關鍵詞

　　今年以來，作為內容創業者要關注和涉及的點非常多，凡曉芝提到，“除了吸引粉絲和內容變現，團隊搭建、投融資等等也都是大家關注的方面。”在此基礎上，大家對2017年行動關鍵詞的探討更具實踐意義。

　　在劉義寶看來，最關鍵的還是優質內容的輸出能力，任何一個內容公司或媒體，離開優質內容這個核心競爭力，都是空中樓閣。“像我們生活化的媒體，本身是需要有光環或資源，能夠做起來基本上是靠爆款驅動。為了能使內容在平臺上更顯眼，我們團隊在生產內容的時候，差不多要花2個小時去討論標題，討論出十條以上，再在群里投票。”那些躥紅網絡、廣受粉絲喜愛的內容，也是這樣產生的。

　　視覺志CEO 劉義寶

　　作為一個以專業內容見長的自媒體，王樂認為，2017年可以用兩個關鍵詞形容，“一個是深度一個是廣度，到今天為止，我們每天生產的內容最多的時候只有兩篇，我們希望它應該成為良性的循環，一個持續的內容生產能力。”

　　面包財經創始人兼總裁CEO 王樂

　　而90后創業者王雙則表示，2017年關鍵要強調的一個字就是“快”，因為這個時代變化很快，如果不能有新生事物的敏感性就跟不上節奏，所以要有人去嘗試，要克服障礙，多接受新生事物。此外，王雙借用“西西弗斯的神話”表達了對未來內容領域的期待，“我們希望不要像西西弗斯推巨石那樣日復一日地重復內容創作，而是有持續的進步，哪怕每天進步一點點。”

　　全平臺時代，平臺優勢資源將向優質內容、優質作者傾斜

　　關于未來，談到是否會在更大的平臺上發揮自身價值，諸位內容行業的頭部作者也發表了自己的看法。

　　劉義寶表示，“視覺志沒有想過自己做平臺，還是會專注做內容，堅持把內容做好做強。其他的銜接能力、變現都是越來越多的平臺提供的，特別是BAT這種大平臺。此外，作為內容創業者其實沒有什么珍藏，哪里能把內容價值發揮到最大就往哪里走。”

　　對此，王樂也發表了自己的觀點。“我們認為極致是一種方向，如果內容有提升空間的話，我們就會努力提升內容的品質，任何一篇文章，可能五十年都不能做到極致。所以我覺得極致是一個方向，自己還能提升就一定會努力提升。”此外，王樂認為，互聯網越來越健康，一個很重要的體現就是開放，有機會讓內容生產者在平臺上得到應有的回報，未來大家有更多的機會合作。

　　黃波接著提到，“前面幾位老師都從各自的思路上講了很多，我是媒體出身，從內心來講，對文字、內容有非常深的眷戀。內容對我們這一行來說，是無論做傳統媒體，還是新媒體都離不開的東西。”談到做內容的心得和未來展望，黃波總結為四個關鍵詞：態度、觀點、知識、思想。“在座大多數人的共同特點是熱愛自己的事業。有激情，其實很多事情就成功了一半。”黃波表示。

　　講未來首先要看過去，馮瑩認為微博時代每一個和內容沒關的人開始有圈人圈粉的機遇，微信公眾號推出時，更是紅利最旺盛的時候。“從某種意義上來講，這本質上都源自平臺上的變化，對于我們來講，要把平臺做好，把作者的內容推向閱讀的人群，把優質內容推至更高的需求人群身上。這是我們努力的方向，更是平臺的使命。”

　　2017：內容創業的黃金時代剛剛開始

　　雖然各領域競爭都日趨激烈，但是基本上在場嘉賓都一致認為，2017年的內容創業勢頭不但不會下降，還將來得更猛烈。“同道大叔”套現近兩億就是一個最典型的信號。

　　百度內容生態公關負責人 凡曉芝

　　正如凡曉芝在最后的總結中所強調：“大家都說2016年是資本的寒冬，但內容創業確是冬天里的一把火。如果2016是內容創作的白銀時代，那么2017、2018就是內容創業的黃金時代，我們不僅將迎來投融資的繁榮，更將吸引更多優秀的內容創業者加入進來，一起創造內容的空前繁榮。讓我們共同期待。”