央廣網北京3月11日消息（記者高凡）據中國鄉村之聲《三農中國》報道，3月10日，全國政協十三屆一次會議舉行記者會，邀請多位政協委員就“提高保障和改善民生水平”回答中外記者提問。

　　記者會上，來自經濟界別的許家印委員和來自工商聯界別的劉強東委員相鄰而坐，分別就精準扶貧相關問題回答了記者的提問。

　　在當天的記者會上，全國政協委員、恒大集團董事局主席許家印第三個回答記者提問。不出所料，問題與其扶貧理念和實踐有關。許家印表示，扶貧一定要抓住“產業扶貧、就業扶貧和移民搬遷扶貧”這三個“牛鼻子”。其中，產業扶貧無疑最為重要。

　　許家印：尤其是因地制宜的產業扶貧更為重要，因為每個地區情況都不一樣。像畢節十個縣區，我們根據十個縣區獨特的生態和氣候條件，打造了中國西南部的兩大基地，一個是中國西南部最大的蔬菜瓜果生產基地，一個是中國西南部最大的肉牛養殖基地。

　　除了打造蔬菜瓜果、肉牛養殖這兩大農業產業基地之外，恒大還在貴州畢節因地制宜地布局了經果林、中草藥和鄉村游等扶貧產業。產業發展起來了，就業的機會和渠道當然也就更多。

　　許家印：就業扶貧來得最快，一人就業全家脫貧。我們為8萬多貧困的勞動力進行了職業技術培訓，解決了4.3萬人在當地產業就地就業和異地就業。4.3萬人的年平均收入是在4.2萬元左右，也就是說一個人就業了，就解決了一家人的脫貧工作。

　　許家印說，我國目前有近8萬個貧困村，而民營企業有2500多萬家。如果每300家企業當中有一個企業能定點幫扶一個村，就可以形成龐大的社會幫扶力量。對于這一點，河北平石頭村“名譽村長”、全國政協委員、京東集團董事局主席兼首席執行官劉強東深有體會。

　　劉強東：從2003年剛開始做電商的時候，38個人，去了山西省靜樂縣開始了“扶貧之旅”，也有這個能力對社會除了商業之外再帶來一些額外的貢獻。

　　劉強東說，農產品60%的成本大都花在了物流和渠道上，最后的利潤可能只有售價的10%。這種情況，必須得到改變。

　　劉強東：農村的物流成本非常的高昂，我做了村長以后，現在正在做山里幾十個無人機的平臺，很小的小平臺，以后村民進山摘核桃，摘完了用京東的無人機，把核桃從山里運出來。

　　運出去的路通暢了，路上“飛”的產品也得更有料才行。劉強東表示，扶貧必須要持續打造品牌，優質的品牌既能讓消費者吃的放心，又能形成更多的溢價，讓生產者安心。

　　劉強東：我們還打上“村長劉”，如果不形成品牌，農民還是掙不了多少錢。靠拼價格，是造成農民貧困的很重要的原因。品牌能溢價，當然品牌也能帶來價值。比如京東“跑步雞”，大概平均售價150元左右，野生鴨198元一只，每只雞和每只鴨子能為貧困戶帶來100元的凈收入。

　　其實，無論恒大還是京東，都是扶貧事業中的一個縮影。發展產業、創造就業、完善物流、打造品牌，方向和方法都有了，剩下的就是持之以恒的投入和努力。

　　相信，“2020年我國現行標準下貧困人口全部脫貧”的目標能夠更快實現。