近年來，國產手機的中高端產品嶄露頭角，最有代表性的就是華為。華為手機能夠占領國內市場、打入國際市場，受到國內外消費者的青睞，原因何在？央廣網就此聯系華為公司，得到的答案是：這與華為注重產品硬實力是分不開的，是華為長期堅持研發投入，厚積薄發的結果。

　　市場研究公司Gartner公布的最新數據顯示，2014年第三季度在全球5大智能手機廠商中，中國廠商占據三席，分別為華為、小米和聯想，合計市場份額達到了15.5%，同比增長了4.1%。而排在前兩位的蘋果和三星的合計市場份額為37.1%，但同比下滑了7.1%。

　　打造過硬產品 重金投入長期研發

　　據介紹，過去十年，華為研發投入累計超過1900億元人民幣（307億美元），每年至少投入銷售收入的10%用于研發。華為一直專注于積累自身的全球化研發能力，追求可以滿足消費者對極致科技需求的智能手機。2014年，華為在研發投入占全年營收比例達14.2%，高達到408億元，這相當于探索冥王星九次的費用。截止2015年6月30日，華為公司專利申請量總計76,687件，其中與終端相關的專利多達18000件；全球累計專利授權量41,903件，為華為在自主終端發展打下堅實的基礎。

　　與此同時，華為多年來一直專注于積累自身的全球化研發能力，從產品概念化到硬件架構，從EMUI到各類實驗室驗證的支持，讓華為新品的技術工藝不斷提升，充分得到市場的高度認可。目前，華為在中國、德國、瑞典、俄羅斯及印度等多地設立16個研究所，集全球不同地區優勢，不斷為消費者打造最極致的產品和服務。

　　培育品牌形象 “因地制宜”良性升級

　　在全球化的進程中華為注重與本地化緊密結合，關注不同市場的本地化需求，并提供相應的差異化產品和服務，得到了外國消費者的肯定。足球作為歐洲最風靡的運動，華為在歐洲針對足球進行了一系列的贊助、合作等體育營銷，幫助華為品牌迅速在歐洲消費市場樹立起良好的品牌形象。

　　面對國內市場高端機型幾乎被國外品牌壟斷的局勢，華為長期投入研發，避免低價競爭，華為認為低價競爭沒有未來，其目標是為全球消費者帶來更為創新易用的智能終端產品。華為多年來一直專注于自身的技術創新能力，一貫倡導知識產權保護及有償共享技術創新，致力于構建公平健康的商業環境，避免跟風模仿，缺乏技術專利。

　　華為認為，在“智能終端全場景體驗時代”，智能終端的商業本質應聚焦于“人”而非“物”。智能手機最核心是產品體驗，華為手機有長續航、高品質、強信號三項DNA，并希望構建以消費者為中心的智能終端全場景體驗時代，通過智能終端無縫銜接不同場景，滿足消費者生活、工作的方方面面需求，逐步完善自身智能終端全場景體驗布局。

　　加強產業鏈建設 提升企業發展動力

　　我國手機產銷量均居全球首位，市場份額不斷提升，產業體系日趨完備。自主品牌手機企業快速成長，市場競爭力明顯提升，多家企業產銷量躋身全球前列。但品牌影響力不強、附加值不高等問題制約著我國手機企業的進一步發展，加快產業鏈建設，提升競爭價值已成為行業的新追求。

　　在企業發展規劃中，對于智能手機的產業鏈建設問題，華為表示，智能手機未3-5年內，仍是人們使用最普遍、最方便的智能終端形態，仍是人們智能化生活的核心窗口，每年有足夠大的市場空間（約3300億美元）。而且隨著滲透率的持續提升，區域市場的智能手機需求從新增需求逐步向換機需求轉變，智能手機滲透率高于50%的區域已經進入換機時代。換機市場需求的特點是改善型需求，用戶會購買更加高端的產品。因此全球智能手機以金額計算的空間仍然在提升，價值逐步向中高端移動。

　　全球三大財經商業媒體之一的Fast Company發布的2016年全球最具創造力企業名單中，華為榮列第13位，迄今華為已三次入榜最具創造力企業50強。