央廣網運城9月4日消息（記者賀威通）去年，山西省運城市鹽湖區被確定為山西省首批縣鄉醫療衛生機構一體化改革試點單位后，鹽湖區以人民健康為中心，推進區、鄉、村三級醫療機構一體化改革。

　　鹽湖區成立了由區長擔任主任的醫療集團管理委員會,統籌協調推進醫療改革的各項事宜。以鹽湖區人民醫院為龍頭，整合各鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心，組建了區域內唯一法人的醫療集團。醫療集團成立了2個委員會、5個管理中心、5個業務中心，下設3個分院，醫療集團實行行政、人員、資金、業務、績效、藥械“六統一”，實施精細化、數字化、職業化管理。集團院長由區委提名，醫管會聘任。按照管辦分離原則，衛計部門轉變職責，主抓績效考核，規范醫療行為，實現衛計行政部門的“職權”與醫療集團運行的“事權”相分離。此外，鹽湖區財政投入3300萬元，為全區醫療衛生機構補繳職工養老保險，消除醫護人員后顧之憂，確保區域綜合醫改輕裝上陣。

　　在改革中，鹽湖區取消醫療機構行政級別，打破職務限制，多種形式選拔優秀人才。采取推薦考察制、公開選聘制，將席張鄉衛生院院長柴永貴聘任為醫療集團副院長，將北相衛生院醫生黃霞聘任為泓芝驛分院院長，將席張鄉邵家窯村醫王創業聘任為鄉醫。

　　特別關注的是，為打通服務群眾“最后一公里”，鹽湖區將村衛生室納入一體化改革范疇，對村醫進行統一管理、統一考核。經過考核，將符合條件的260名村醫納入醫療集團管理。通過對其發放工資、辦理養老和醫療保險，穩定了村醫隊伍，夯實了改革基礎，逐步實現區、鄉、村三級聯動、協調發展。