在媒體的不斷曝光之下，外賣的種種亂象，不斷被撕開面紗，而衛生臟亂差，已是一個公開的秘密。比南京這棟被曝光的外賣樓更不堪入目的，是大量零星公布于城市各個角落的上線外賣店。

　　去年，廣東3·15晚會調查組對一些外賣平臺上的店家進行了暗訪，結果也令人觸目驚心：廚房在廁所里，灶臺連著便池。記者以當地一個公廁為地址申請的店鋪，竟然也順利通過了審核。報道說，現在網上有專門幫商家通過審核的“外賣中介”，只要提供開店人的身份證照片、店名資料和相關費用，手續就能輕松辦成。想上大外賣平臺，大城市給200元紅包就行，小城市更少。

　　一放就亂，一管就死，是許多“中國式亂象”的共同特征。就規模看，在國內的外賣市場，當屬舉世無雙。有統計數據顯示，2017年中國在線餐飲外賣用戶規模突破3億人，2017年外賣市場規模突破2000億元大關；2018年預計將達到3.55億人，市場規模預計超2400億元。

　　外賣的便捷性，決定了管理的發力點，在管理外賣規范操作，而不是運動式打壓，或者抑制需求。但不諱地說，這些年，我們對于上線外賣的管理，手段相對滯后，管理水平仍在低水平循環上打轉轉。僅一個臟亂差問題，不僅沒能解決好，而且呈現出愈演愈烈的勢頭。

　　膾炙人口的外賣，在其高速生長中，不能讓人越吃越不放心。

　　有人可能要說，那些星級飯店都還沒管好，哪有精力去管海量的上線外賣？這同樣是一種借口，人手少，“管不過來”的問題，確實一定程度存在。但這不能成為放松甚至放棄監管的理由。加大違法成本，鼓勵消費者舉報，用好“吹哨人”制度，多一些說來就來的抽查，一定會有好的效果。

　　如果像道路交通管理一樣，闖紅燈、超速、越載等違法行為，一經被發現，必受處罰。那么外賣后廚，就一定不會像現在這樣不堪入目。

　　現在不少星級飯店，紛紛推出的直播后廚舉措，很受歡迎。雖然，此舉仍難打消顧客所有對于餐飲安全的顧慮，但去這些直播后廚的飯店吃飯，或許會放心得多。

　　在互聯網時代，直播后廚這一招，完全可以作為對外賣管理的輔助手段。要求上線外賣一律安裝視頻探頭，向食客直播廚房，這應當沒有任何技術障礙。

　　或許店家會以保守商業秘密為名，拒絕直播。筆者認為，這可能是一種借口。確實，像一些“百年老店”，確有其獨特的“制勝法寶”，這是需要保護的。

　　但是，像烹制快餐、夜宵、小吃之類食品，絕大多數不涉及“祖傳秘方”等商業秘密。即使有，也可以采取特殊的方式，加以規避；而即便確實存在一定泄露商業秘密的風險，店家的這種權利，似乎也要讓度于顧客的知情權。

　　而一家對顧客負責的上線外賣，也應該堅守基本的誠信，敢于向顧客直播后廚。同時，不留死角，把監控看不到的地方，也做得讓人放心。這也是上線外賣穩健行遠的根本所在。