亚洲午夜天堂_欧美另类暴力丝袜_美国三级日本三级久久99_日本在线视频www色_91在线看网站_久久久久国产精品麻豆ai换脸_日韩成人免费电影_欧美挤奶吃奶水xxxxx_性生交生活影碟片_91网站在线看

    薪資跑贏CPI 員工無后顧之憂

    吳芮娜已經(jīng)在蒙牛工作了四年，拿到7月份工資的時(shí)候她比以往更加開心，她笑稱自己的工資實(shí)現(xiàn)了“三級(jí)跳”，從剛進(jìn)入公司時(shí)的每月千把塊錢到這次調(diào)薪后已經(jīng)突破3000元，喜歡旅游的她說：“沒想到去年剛漲了（工資）今年又給漲了，現(xiàn)在手頭寬裕了不少，年底加上獎(jiǎng)金就可以去麗江h(huán)appy一下了！”

    據(jù)了解，近幾年來國(guó)內(nèi)CPI持續(xù)攀升，調(diào)整薪資的聲浪也逐步高漲，“跑不過劉翔，但你一定要跑贏CPI”。從2005年到2008年，蒙牛員工工資增幅達(dá)123.56%左右，平均每年增幅超過40%。相比七月6.3%的CPI漲幅而言，蒙牛的薪金增幅豈止跑贏，簡(jiǎn)直遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越。

    據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)工會(huì)和勞動(dòng)廳等部門對(duì)企業(yè)職工收入與福利狀況的調(diào)研結(jié)果顯示，蒙牛員工的工資收入保持與企業(yè)發(fā)展同步增長(zhǎng)，在內(nèi)蒙古當(dāng)?shù)睾屯�行業(yè)中均處于領(lǐng)先地位。

    去年底，在全球范圍原材料等生產(chǎn)成本大幅上漲的影響下，國(guó)內(nèi)食品市場(chǎng)可謂“漲聲一片”。伴隨物價(jià)上漲，“工資漲得像眉毛一樣慢，物價(jià)漲得像頭發(fā)一樣快”迅速成為今年一大“流行語(yǔ)”。但對(duì)蒙牛員工而言，早已無需對(duì)加薪翹首以盼。26歲的退伍軍人郝志軍說：“在蒙牛雖然工作辛苦，但充滿干勁兒，沒有任何后顧之憂。”他表示，每次加薪，都感覺是對(duì)自己工作成績(jī)的肯定，感覺自己和企業(yè)在一起成長(zhǎng)。

    員工是企業(yè)的細(xì)胞，員工的成長(zhǎng)促成企業(yè)的發(fā)展；相對(duì)的，企業(yè)成果與員工共享，方能激勵(lì)員工的成長(zhǎng)。蒙牛集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“薪金上調(diào)，表面看來可能是企業(yè)付出的多，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的保障因素之一。員工從熱愛工資指標(biāo)，進(jìn)而會(huì)熱愛企業(yè)的其他指標(biāo)，最終形成上下同欲，實(shí)現(xiàn)雙方的同步增長(zhǎng)。”

    福利制度超40項(xiàng) 和諧企業(yè)和諧家庭

    “一貫負(fù)責(zé)任”是蒙牛的真實(shí)寫照。這個(gè)概念落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部人性化管理制度上，不僅體現(xiàn)在工資這樣的“硬指標(biāo)”，同時(shí)更包括其他員工福利保障方面的措施。據(jù)統(tǒng)計(jì)，除了履行國(guó)家規(guī)定的政策為員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等多項(xiàng)保險(xiǎn)金，蒙牛的免費(fèi)午餐、生日婚禮賀金、為員工子女繳納商業(yè)保險(xiǎn)、為兩地分居的員工建立“夫妻團(tuán)圓假”等蒙牛特色的福利制度已經(jīng)超過40項(xiàng)。正是這些看似五花八門的福利制度，在潛移默化中營(yíng)造了員工之間的和諧、員工家庭的和諧、員工與企業(yè)的和諧以及員工家庭與企業(yè)之間的和諧。而這也正是蒙牛當(dāng)選“年度最佳雇主公司”后，再度進(jìn)入“第五屆中國(guó)大學(xué)生最佳雇主TOP50排行榜”的關(guān)鍵所在。

    蒙牛集團(tuán)慰問駐外員工家屬，高層領(lǐng)導(dǎo)先后拿出3000多萬元向職工住戶區(qū)發(fā)放房款補(bǔ)助，用于超市、游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、會(huì)館以及小區(qū)綠地等公共設(shè)施的建設(shè)。在蒙牛員工家屬中頗具影響的“蒙牛和諧家庭特訓(xùn)營(yíng)”，也是蒙牛集團(tuán)董事長(zhǎng)牛根生自掏腰包組織的。員工家庭在“特訓(xùn)營(yíng)”中系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國(guó)傳統(tǒng)文化經(jīng)典以及溝通技巧、育子之道等相關(guān)知識(shí)。看到員工中很多年輕人在開結(jié)婚介紹信，蒙牛為員工舉行了盛大的集體婚禮，168對(duì)新人的規(guī)模創(chuàng)下了中國(guó)集體婚禮之最。這場(chǎng)婚禮，新人不但自己不用花一分錢，每對(duì)新人還得到1500元的獎(jiǎng)勵(lì)。一場(chǎng)集體婚禮，讓員工找到了家的感覺。很多家長(zhǎng)說：“自己和孩子都感覺能在蒙牛工作是一件非常榮耀的事情。一定讓孩子在這里好好干，回報(bào)企業(yè)！”溫暖員工，不僅提升了員工“身為企業(yè)主人”的責(zé)任感和歸屬感，增強(qiáng)了企業(yè)的核心凝聚力，也為構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部和諧及健康快速成長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    在蒙牛獲選“2007最佳企業(yè)公眾形象獎(jiǎng)”前，有調(diào)查顯示，公眾對(duì)蒙牛在信譽(yù)、責(zé)任等方面的評(píng)價(jià)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對(duì)其利潤(rùn)、市值等方面的關(guān)注，這也從一個(gè)側(cè)面印證了蒙牛企業(yè)運(yùn)作經(jīng)營(yíng)的思維，即：“速度”、“改革”和“市場(chǎng)”不能代替“穩(wěn)健”、“和諧”和“人本”。對(duì)于這點(diǎn)，蒙牛集團(tuán)副總裁姚海濤表示，只有讓員工工作順心、待遇稱心、家庭安心，讓員工們滿意才能構(gòu)建和諧的企業(yè)“家庭”，這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的立本之道，也是一個(gè)大品牌所必須承擔(dān)的責(zé)任。

    9年上升1000位 高效益打造最佳雇主

    “我們每年在政府發(fā)布的年度工資指導(dǎo)線基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)效益的增幅合理安排職工薪資增幅。建立公開透明、注重職工收入與企業(yè)效益同增長(zhǎng)的薪酬體系也是最直接的員工激勵(lì)政策，我們很清楚的感到，員工從中極大的提升了工作積極性和對(duì)企業(yè)的向心力。”肖冬云介紹。

    企業(yè)效益的增長(zhǎng)是提高職工收入和增進(jìn)福利的第一前提。從成立之初發(fā)展到如今，蒙牛在過去的九年中，不斷通過“投入科技創(chuàng)新”、“精細(xì)化管理”和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”三個(gè)“發(fā)展錦囊”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益快速穩(wěn)定的增長(zhǎng)。這也成為蒙牛能夠連續(xù)三年平均薪金增幅超過40%的“堅(jiān)固后盾”。

    短短9年，蒙牛從一個(gè)僅有10幾個(gè)人，行業(yè)排名1116位的小小“三農(nóng)”企業(yè)成長(zhǎng)到如今生產(chǎn)基地逾50多個(gè)，各層級(jí)各部門負(fù)責(zé)人上千，員工超過3萬人的中國(guó)乳業(yè)領(lǐng)軍集團(tuán)，一個(gè)結(jié)成億萬消費(fèi)者、千萬股民、百萬奶農(nóng)、數(shù)十萬產(chǎn)銷大軍的命運(yùn)共同體。獲得液態(tài)奶、冰淇淋等多項(xiàng)市場(chǎng)銷量冠軍，日產(chǎn)銷量近萬噸的全球液態(tài)奶（UHT）總冠軍的蒙牛，在2007年?duì)I收額更突破200億元，成功躋身“世界乳業(yè)巨頭俱樂部”。其通過科技創(chuàng)新不斷推出的新品如真果粒、特侖蘇在國(guó)際乳業(yè)大獎(jiǎng)的評(píng)比中力壓跨國(guó)乳業(yè)集團(tuán)摘得桂冠。突出的市場(chǎng)成績(jī)和來之不易的種種殊榮不僅有效完成了企業(yè)內(nèi)部的人力資源成本上漲的“內(nèi)部消化”，更為中國(guó)乳業(yè)贏得了國(guó)際聲譽(yù)。“在這些榮譽(yù)上，都凝聚著蒙牛員工辛勤的汗水。” 肖冬云說。 （超一）