近年來，江西郵政把助力國家堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)作為政治工程、民生工程、央企的黨性工程，打造了全國電商扶貧的“江西模式”。3年多的時間，電商精準脫貧助力全省銷售農(nóng)產(chǎn)品3.27億元，帶動11.39萬貧困人口增收脫貧。

　　李俊清是一個土生土長的江西人，來到江西地界，見到江西人，外地人可能都要入鄉(xiāng)隨俗地喊他們一聲“老表”。對李俊清來說，“老表”不只是一個稱呼，也是他的事業(yè)。

　　2015年，李俊清從北京退伍回到井岡山，起初和哥哥姐姐一起靠四處倒賣山貨為生，但時間久了，他發(fā)現(xiàn)井岡山的山區(qū)偏遠、農(nóng)戶分散，零散的倒賣山貨沒辦法將山里的資源集中起來變成農(nóng)民的財富，不僅如此，單純依靠線下收集、銷售山貨也讓他的生意做得越來越吃力。2016年4月，江西郵政與政府合作開展的井岡山電商助農(nóng)創(chuàng)業(yè)培訓解答了李俊清的難題，更給了他一個創(chuàng)業(yè)的機會。

　　按照“有貧困村的地方，就有電商扶貧站點”的目標，在全省建成了1403個電商扶貧站點，像李俊清這樣的青年電商扶貧帶頭人在全省有1500余人。其中，井岡山市就建成了18個郵樂購電商服務站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達100%，輻射50%以上的貧困村，直接對接貧困戶2446人，建立了“農(nóng)戶種植制作﹢合作社加工包裝﹢電商推廣銷售”經(jīng)營體系，組建電商脫貧合作社，通過送教下鄉(xiāng)、遠程培訓、現(xiàn)場幫扶等方式培育了一大批電商脫貧致富帶頭人。

　　“一個人帶動一群人，一個點帶動一大片。”

　　成為站主僅僅兩年的時間，李俊清就注冊了自己的農(nóng)產(chǎn)品商標“老表土貨”，成立了老表土貨農(nóng)業(yè)合作社，對接20多戶當?shù)乩媳恚�上線銷售了60多種農(nóng)產(chǎn)品。經(jīng)過兩年的探索，結(jié)合線上線下渠道，挖掘井岡山旅游資源，他幫助對接的貧困戶全部實現(xiàn)脫貧。

　　“要把好的東西帶到井岡山來。”在李俊清的站點，記者問到他的未來規(guī)劃，他說，井岡山可以發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，過去的代售模式下，貧困戶收入不穩(wěn)定，而“訂單式”的種植銷售模式就是市場需要什么，農(nóng)民就種什么，保證了這些貧困戶的穩(wěn)定收益，免去他們的后顧之憂。

　　黨員服務溫暖人心

　　全村119戶人家，有103戶蝸居在土坯房里，有的貧困戶甚至連住房都沒有，人均純收入不足2300元……這是江西瑞金葉坪鄉(xiāng)華屋村2012年的“窮面貌”。

　　一棟棟寬敞整潔的“小洋樓”；一戶戶底氣十足的電商戶；不再起早貪黑賣菜，而是足不出戶賺錢……這是華屋村2018年的“富面貌”。

　　華屋村巨變的背后有瑞金郵政黨員的一份功勞。2016年，江西郵政農(nóng)村電商六大重點項目——“瑞金果蔬進城”走進了華屋村，一個由3名黨員組成的黨小組隨即建在了華屋村的果蔬進城項目上。為了推進項目的順利實施，黨員們成為了一線的排頭兵。

　　增收的每一塊錢都凝結(jié)著大家的心血和汗水。起初，面對電商、訂單農(nóng)業(yè)這樣的新興詞匯，一輩子住在大山里的村民并不理解。華屋村的村民過去凌晨兩三點就要下田采摘，四點前把蔬菜整理好，再走上幾公里送到批發(fā)市場去售賣，這樣的方式雖然辛苦，但在他們看來，好在當天就能拿到錢，看到收益。而電商的訂單銷售要按期結(jié)清菜款，能否長期固定下來幫他們把菜賣出去也是未知的，這樣的方式讓他們覺得心里并不踏實。

　　為了改變村民們的思想觀念，他們挨家走訪，說服一些貧困戶先行嘗試這種模式，繼而在華屋村產(chǎn)生帶動效益，讓其他貧困戶看到訂單銷售既能免去他們每天的奔波勞累，也能夠產(chǎn)生實實在在的收益。就這樣，華屋村的蔬菜進城項目慢慢走上了正軌，銷量好的時候每天能有三四百公斤的蔬菜訂單。

　　走進華屋村村民華水林的果蔬大棚，記者看到樹上紅彤彤的火龍果長勢喜人，僅7月，華屋火龍果合作社實現(xiàn)網(wǎng)銷訂單6500余筆，合計銷售額17.05萬元。（中國日報江西記者站 王健）