央廣網(wǎng)合肥6月7日消息（記者張宣劍 王利）鄉(xiāng)村振興，離不開農(nóng)村基層黨組織的引領(lǐng)。近年來，合肥市婦聯(lián)不斷深化基層婦聯(lián)組織改革，以黨建帶婦建，婦建促黨建，與市直等部門聯(lián)手，加大對返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)女性的政策支持和服務(wù)力度，讓她們回得來，留得住。打造巾幗創(chuàng)客空間，吸引高學(xué)歷女性人才“鳳還巢”。

　　巢湖經(jīng)開區(qū)婦聯(lián)成立于2016年3月7日，為創(chuàng)新組織設(shè)置，巢湖開發(fā)區(qū)區(qū)婦聯(lián)指導(dǎo)成立“三瓜公社”婦聯(lián)，公司執(zhí)行社長任婦聯(lián)主席。目前，該公司共有員工382人，其中女性193人，更好地服務(wù)婦女創(chuàng)業(yè)。

　　6月4日，籠罩在微風(fēng)細(xì)雨中的巢湖市半湯鎮(zhèn)三瓜公社愈發(fā)顯得秀麗蔥郁。在平坦的鄉(xiāng)間公路兩邊，三瓜公社的酒吧、書屋、農(nóng)家樂、旅館、土特產(chǎn)商鋪、飾物門店，各具特色，個性十足。

　　三瓜公社以“把農(nóng)村建設(shè)得更像農(nóng)村”為設(shè)計理念，以“整舊如故，體驗其真”為規(guī)劃理念，以“互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)”為實施路徑，積極探索一、二、三產(chǎn)融合，農(nóng)旅、商旅、文旅“三旅結(jié)合”的休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)新模式。

　　“美麗鄉(xiāng)村要有美麗農(nóng)婦”三瓜公社婦聯(lián)更加注重農(nóng)婦的精神面貌，定期舉辦一些禮儀、舞蹈培訓(xùn)。“給她們培訓(xùn)禮儀，讓她們了解外面的世界，甚至把他們組織起來，讓她們?nèi)�參觀一些其他的項目，有了見識之后，她們才能理解，才愿意接受新事物。”三瓜公社婦聯(lián)主席祖明明說。

　　在三瓜公社有條引人側(cè)目的創(chuàng)業(yè)街——婦女創(chuàng)業(yè)一條街。在這條街上共有十幾家店鋪，在政策上三瓜公社讓當(dāng)?shù)貗D女優(yōu)先創(chuàng)業(yè)，優(yōu)先就業(yè)，優(yōu)先培訓(xùn)，對她們實施‘兩免三優(yōu)先’，即前期免房租水電費。在這里創(chuàng)業(yè)的大多數(shù)是當(dāng)?shù)亓羰貗D女，同時也有女大學(xué)生和外來的女創(chuàng)業(yè)者。

　　同時，在南瓜電商村的商鋪里，絕大多數(shù)的婦女同志都是以合伙人的身份在這創(chuàng)業(yè)。對于有技術(shù)有產(chǎn)品的，三瓜公社在政策上給予支持，對于沒有技術(shù)沒有產(chǎn)品的，三瓜公社幫她們開店裝修，向她們以供貨價提供三瓜公社的產(chǎn)品，幫她們打造產(chǎn)品，從而帶動致富。

　　“一開始遇到些困難，很多人不愿去接觸電商，平時很多婦女同志在家就是打打牌，農(nóng)忙時下地干干活，精神生活內(nèi)容是非常單一的。把這些閑置的勞動力組織起來，做她們的思想工作，在農(nóng)村，女同志起到很多關(guān)鍵的作用。”祖明明說。

　　在鄉(xiāng)村振興中年輕人起到了紐帶橋梁的作用，在創(chuàng)客中心，今年26歲的沈蕾正在檢查自己線上旗艦店的產(chǎn)品。一棟挑高的二層小洋房，被沈蕾裝飾的簡潔舒適，遠(yuǎn)離城市的喧囂，讓每天的上班時間變成了一種享受。

　　1992年出生的沈蕾，生于巢湖，長于蘇州，2歲時跟隨父母家人到蘇州。對于家鄉(xiāng)巢湖，沈蕾有著一種特殊的情懷。“15年三瓜公社剛創(chuàng)立，16年我過來考察，畢竟村子里的生活和農(nóng)村的生活還是有很大區(qū)別的，決定回來也是做了很大的決心，因為自己創(chuàng)業(yè)和自己上班是完全不一樣的，一旦創(chuàng)業(yè)你就會考慮到很多東西。”

　　25歲開始創(chuàng)業(yè)，從一開始的忐忑、猶豫不決到最終的下定決心，三瓜公社為年輕創(chuàng)業(yè)者提供的有利政策成為沈蕾選擇留下創(chuàng)業(yè)的主要因素。“三瓜公社這邊提供的硬件設(shè)施非常好，兩免三減半，前兩年房租全免，水電也全免，硬件設(shè)施都配備齊全，而且我在這邊是包吃包住。”沈蕾告訴記者。

　　經(jīng)過一年的辛苦打拼，現(xiàn)在的沈蕾擁有一個15人的電商團(tuán)隊，三瓜公社線上旗艦店一個月的凈利潤可達(dá)50萬元。在不做任何活動的情況下，三瓜公社線上旗艦店每個月可售出15萬到20萬枚咸鴨蛋，明星產(chǎn)品小麻花每月將近有20萬袋的銷量。在活動期間，年貨節(jié)一天的訂單量可達(dá)40000多單。

　　“現(xiàn)在所有的貨源全部由三瓜公社提供，所銷售的東西全是三瓜公社自產(chǎn)的一些農(nóng)產(chǎn)品，休閑零食，包括一些生鮮，解決了村里很大一批農(nóng)產(chǎn)品銷售的問題。”沈蕾說。

　　三瓜公社將企業(yè)融入鄉(xiāng)村，建立了一條完整的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)鏈。在公社，年齡稍大點的村民可以應(yīng)聘保安和保潔的工作，每個月可有2000元左右的收入。稍微有些文化基礎(chǔ)和服務(wù)意識的村民通過培訓(xùn)可以過來做售賣服務(wù)，每個月有3000到4000元的收入。

　　“企業(yè)和農(nóng)村是可以相融的，而不是割裂的關(guān)系，對于村民來說，這是很開心的一件事，不離開家門口就可以找到一份工作，同時又可以照顧到家庭。”祖明明說。

　　2014年，作為巢湖市在全國各異地商會中首批“鳳還巢”項目“飛”回家鄉(xiāng)，43歲的李芹投資建廠，成立了安徽儂安康食品有限公司。從最初的一片空地到如今二期工程建設(shè)，在花費了近四年半的時間，建成了一家專業(yè)從事中式烘焙食品研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)銷售、技術(shù)服務(wù)為一體的科技型食品企業(yè)。

　　儂安康食品有限公司的成立解決了當(dāng)?shù)匾慌�閑置的勞動力，也為一些沒有讀過書的農(nóng)村婦女提供了就業(yè)機(jī)會。1971年出生的呂達(dá)秀是巢湖居巢區(qū)銀屏鎮(zhèn)佘村的村民，家中6口人，2個女兒都在讀書，丈夫是機(jī)修工，公公婆婆年齡大，無收入。平日里，呂達(dá)秀除了要養(yǎng)育自己的兩個孩子還要替哥哥分擔(dān)侄子的大部分養(yǎng)育義務(wù)。因為不識字，沒文化，呂達(dá)秀很難找到工作。2017年5月，呂達(dá)秀被儂安康食品有限公司錄用，現(xiàn)在是成型組的操作工人。

　　現(xiàn)年47歲的李芹是合肥市十二次婦女代表，巢湖婦聯(lián)第六屆執(zhí)委，現(xiàn)任安徽儂安康食品有限公司董事長職務(wù)。2017年，一個由儂安康牽頭，多方共同努力的“瓜蔞種植精準(zhǔn)扶貧在巢湖大面積推廣”的方案正式出籠。

　　項目將對16個行政村的扶貧產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行定向政策資金和技術(shù)指導(dǎo)。通過與行政村開展項目合作，由儂安康種植技術(shù)團(tuán)隊全程參與，農(nóng)委資金前期開展基礎(chǔ)投入，貧困戶逐步加入的方式，確立了項目的運營模式和操作流程。

　　李芹的新公司將通過種植技術(shù)支持、種苗精準(zhǔn)提供、果實保價包收等整套瓜蔞種植解決方案和具體操作，來實現(xiàn)貧困戶的精準(zhǔn)扶貧目的。通過公司種植方案的具體落實，讓貧困農(nóng)戶切身感受到種植前景的寬廣和努力后保底收入高收益的信心，從而通過他們自身的努力來真正實現(xiàn)收入的提高和生活品質(zhì)的提升。

　　通過基層婦聯(lián)組織的大力培育，很多農(nóng)村婦女已從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主力軍轉(zhuǎn)變?yōu)樯�產(chǎn)經(jīng)營主力軍，一批懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村的巾幗人才脫穎而出。“打造創(chuàng)客空間，搭建服務(wù)平臺，建立巾幗鄉(xiāng)村振興聯(lián)盟，吸引高學(xué)歷女性人才‘鳳還巢’，同時加大對返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)女性的政策支持和服務(wù)力度，在資金、政策、環(huán)境等方面給予全方位扶持，讓她們回得來，留得住。”合肥市婦聯(lián)主席王海霞在接受采訪時說。