央廣網貴陽8月11日消息（記者孟海 周強）據貴州省紀委監察廳網站消息，黔西南州堅持“從嚴治吏”作為“從嚴治黨”的關鍵，對為官不為、懶政惰政、群眾不滿意的干部進行“召回”，通過集中培訓、轉崗、待崗等措施，讓經過鍛造的干部重回崗位，對轉型不力的干部進行清退，促進干部作風轉變。

　　2014年9月，黔西南州在全州推廣干部召回管理制度，州委組織部梳理歸納了30種“惰政”情形，讓惰政干部“對號入座”。目前，全州7.5萬余名干部中，已有1900名不勝任干部被召回，其中處級干部26名，科級干部397名。經過教育培訓，有1426人回到原來單位，84人轉崗、67人待崗、51人被免職、36人被辭退。

　　州委書記張政指出，抓干部隊伍建設就是抓黨建的關鍵環節，抓領導干部的主體責任就是牽住了干部隊伍建設的“牛鼻子”，黨建和發展不是平行關系，更不是對立關系，而是因果關系。抓召回就是抓精準管理，是發現機制，是提醒機制，是扯袖子、咬耳朵，是抓紀律和規矩，是抓早、抓小。

　　普安縣委書記農文海，親自擔任授課老師，給“干部召回”培訓班學員講課，告訴他們怎樣做合格的干部、怎樣給老百姓干實事。過去覺得無傷大雅甚至司空見慣的小毛病，現在成了影響干部形象群眾反映強烈的大問題，被很嚴肅地拎了出來。如上班懶散、辦事推諉、沒有按時完成任務、民主測評差等。普安縣工科局有7人被“召回”，局長蘇燚也得陪著去，監管不力導致單位家風不正，當家的“一把手”難辭其咎，也得負主體責任。

　　“干部召回”，精力不光放在了不合格干部的培訓上，培訓之后，如果個人興趣、能力與原有崗位不對路的，還可以換個部門去發展。類似新型式的“優化組合”。興仁縣林業局的林森，兩年前因為當地撤鄉并鎮，調到了林業局。他雖然叫林森，卻是不折不扣的森林“門外漢”，熱情不足，積極性總打折扣。在“干部召回”民主測評中，林森排在了倒數第二位，這就意味著要被“召回”。經過了培訓，林森覺得崗位不適合，打算“轉崗”。經過自我推薦，40多歲的林森轉到了城南街道辦做群眾工作。他有14年的鄉鎮工作經驗，和各種各樣的人打交道是老本行，新崗位挺對他的胃口。林森在新單位表現不錯，經過跟蹤考察后，他被納入了晉升提拔的序列。干部召回腦筋換了，作風轉了，好好干的人，老百姓會給好口碑，干部的前途反倒柳暗花明了。

　　也有把紀律當兒戲的。興仁縣的干部劉某就被開除公職。劉某原是興仁縣屯腳鎮的一名職工，工作期間，長期自由散漫、拖拉疲沓，在該縣第一輪不勝任干部召回管理中被召回管理。與其同一批被召回的140多名干部經過學習后，思想上、工作態度大多有了180度的轉變。而劉某卻似乎沒有多大變化，學習期間，不認真聽講，甚至經常曠課，于是，他進入了干部召回的第二個程序，2014年11月被轉崗到興仁縣新龍場鎮人民政府工作。轉崗后，新的環境、新的工作，卻沒有給劉某帶來新的變化，依然是“外甥打燈籠——照舊”，無視工作制度，把紀律當兒戲，無正當理由長期不到崗到位參加工作。為此，新龍場鎮領導對他也可謂是苦口婆心，一再的挽救，鎮黨委書記、紀委書記親自多次找他談話，希望他能珍惜這份來之不易的工作，他卻以身體不好為由拒絕上班。2015年1月20日新龍場鎮黨政聯席會議研究報請縣干部召回管理工作聯席會議召回作待崗2個月處理。2月之后其仍然未到崗到位工作。屢教不改，無視工作紀律和管理制度，把紀律當兒戲，無正當理由長期不上班，在全縣干部職工中造成嚴重影響，2015年4月29日，新龍場鎮根據《事業單位工作人員處分暫行規定》第十七條第九項、《事業單位人事管理條例》第十五條、第二十八條第六項的規定，給予劉某開除公職處分。

　　“干部召回”制度就是從“面子”入手，解決“里子”問題。又如同一盆涼水，讓一些懶散兵干部打了個激靈，提振精神狀態，重新認識權力、責任和擔當，重新渙發起干事創業的精氣神。又如同時時懸在廣大干部頭上的一個“緊箍咒”，如果工作不努力，就有可能被召回，就可能要丟“面子”。召回制度+紀律處分，成為解決為官不正、為官不為、為官亂為的有效良方。

　　“要抓好結合推進干部召回管理工作，堅持與講政治、講規矩相結合，與開展‘三嚴三實’專題教育相結合，與崗位責任相結合，與解決自身問題和矛盾相結合。敢抓敢管推進干部召回管理。”州委常委、州紀委書記楊光杰說。