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　　紅黃藍幼兒園副總經理張錦

　　記者：網友朋友們大家好，這里是2016央廣教育盛典的場外直播間，現在作客我們直播間的是紅黃藍幼兒園副總經理張錦女士，跟我們朋友打個招呼吧。

　　被訪者：網友朋友們大家好，主持人好，我是來自紅黃藍幼兒園管理中心副總經理張錦。

　　記者：張總你好。首先是恭喜紅黃藍教育機構榮獲2016央廣網“綜合實力教育集團”。近幾年紅黃藍教育機構的發展是非常迅速的，請您簡單介紹一下紅黃藍的發展狀況和規模？

　　張錦：紅黃藍教育機構創辦于1998年，到現在已經18年了，今年是紅黃藍18周歲成人禮。紅黃藍機構旗下有紅黃藍親子園、紅黃藍幼兒園、竹兜育兒三大教育品牌，以及青田優品跨境母嬰電商、叮咚老師入戶早教等創新品牌。

　　紅黃藍幼兒園創辦于2003年，經過十余年的發展，目前在全國300多個城市擁有近500家優質園所，為2-6歲兒童提供專業的教育指導與服務，獲得了家長和孩子的認可，榮獲多項榮譽，成為中國領先的跨地區運營的優質幼教品牌。多家園所被評為一級一類幼兒園、省市級示范園。

　　為了覆蓋和普惠更多的家庭和孩子們，我們2016年開始做品牌分層建設，紅黃藍幼兒園從原來中高端品牌的用戶定位，向上延伸和向下延伸，形成了我們的國際化品牌、中高端品牌以及普惠大眾品牌，希望能夠服務中國更多的0-6歲嬰幼兒家庭。

　　記者：隨著這樣幼兒園數量的增加，我們是怎樣在發展迅速的過程中，同樣保證質量？

　　張錦：紅黃藍教育機構在發展過程中，堅持質量為核心的內涵式發展道路，遵循教育教學規律、市場經濟規律、用戶滿意規律依法辦學，專業經營，科學育人。

　　首先，我們堅持遵循國家法律法規依法辦園、規范辦園，認真學習和貫徹國家《民辦教育促進法》、《幼兒園教育指導綱要》、《3-6歲兒童學習與發展指南》等政策綱要，不斷提升辦學質量，為嬰幼兒家庭提供專業高品質的教育服務。

　　其次，我們非常重視專業科研的引領，擁有一支強有力的教科研隊伍，不斷進行立體教育課程的研發與升級。近兩年，紅黃藍陸續完成了幼兒園托班課程、小班、中班課程的第4次改版，同時研發品德好習慣、繪本閱讀、民族體育以及“小小孩 大未來”系列特色課程，現已在全國園所逐步投入實踐。

　　再者，我們擁有非常規范、嚴格的管理體系，標準化管理已經從制度標準化、流程標準化升級為情感服務的標準化，涉及各個崗位的職責、流程和標準規范。

　　第三，我們擁有系統性的督導、培訓體系，所有教師必須參加紅黃藍的初級教師培訓，通過嚴格考核，才能夠持證上崗。員工入職之后，我們也會提供不同層次，不同崗位的教育培訓內容。

　　我們專業的督導老師到各個園所進行檢查、指導，發現問題及時解決并且反饋到培訓學校，培訓學校對問題進行分析后，會制定相應的一系列培訓內容，幫助園所進行專業性的提升。紅黃藍的完善系統的督導和培訓服務，不斷提升教職工的專業素養，更好的服務于我們的孩子和家長。

　　記者：近幾年國家頒布一系列利好政策支持學前教育發展，您覺得整個學前教育市場面臨著怎樣的變化和挑戰？

　　張錦：隨著全面二孩、民辦教育促進法等一系列政策的實施，我國學前教育事業面臨著前所未有的機遇和挑戰。

　　首先，消費升級的大背景下，隨著80后、90后父母的收入增多、學歷普遍提高，對于學前教育的投入持續增長，對于教育的多元化、個性化需求不斷提升。在這種形勢下，“特色”成為幼兒園發展的關鍵。每個幼兒園都應該在質量發展的基礎上，創新業態和模式，不斷打造辦園特色，滿足家長和孩子的個性化需求。

　　其次，教育即服務，未來的家長關注的不僅僅是教育的專業性，還有服務體驗。只有堅持用戶思維，真正從家長和孩子的發展需求出發，通過專業的科研引領、有效的服務支持和產業價值延伸，才能永葆生命力。

　　記者：再次恭喜紅黃藍教育機構榮獲“2016綜合實力教育集團”，請您代表紅黃藍教育機構做一個簡單的獲獎感言。

　　張錦：首先代特別感謝央廣網教育，能夠把這個殊榮給到我們。今年是紅黃藍的18周歲成人禮，未來的道路的還很長遠。我們會專注兒童教育領域，不斷提升教育內涵和質量，為家長和孩子提供專業、完整、高品質的0-6歲學前教育服務。

　　記者：我也希望紅黃藍教育機構發展越來越好，感謝張總今天作客我們的直播間，謝謝。

　　張錦：謝謝，感謝大家對紅黃藍教育機構一直以來的信任和支持。