做沉潛之功 求厚重之效

——武警廣東總隊黨委推動政治工作回歸本真聞思錄

■羅超 朱晨耕 解放軍報記者 魏兵

武警廣東總隊某部官兵正在進行專項訓練。（蔡俊龍 攝）

海明威說，“冰山運動之雄偉壯觀，是因為它只有八分之一在水面上。”在軍隊建設各領域中，政治工作因其主要對象是人，“做功”多少一時不易察覺，也像是在“水面”以下運行。

“水面之下”的功夫，應該更沉潛、更厚重。與其他工作相比，政治工作的績效，不像“米秒環”那樣有剛性標準，容易受到人為因素的影響。而政治工作一旦沾染虛偽風、浮夸風，毀的是“三觀”、害的是根本，荼毒更久、危害更甚。

持續深化政治整訓，把歸正政治工作指導、恢復和弘揚政治工作優良傳統作為重要方面。全面起底問題積弊，目的就在于推動政治工作回歸本真、重拾威信、發揮威力。

走訪武警廣東總隊，問及官兵有何具體變化，大家最深的感受是政治工作中華而不實的東西少了，求真務實更給力、為戰向戰更聚焦。

采訪中，該總隊領導說：政治工作領域的“治虛打假”，要拿出自我革命的勇氣、馳而不息的韌勁，從深層起底思想上的“虛根”、靶向清除工作中的“虛光”，與虛假漂浮的思想作風作堅決斗爭。

政治工作的形象威信，是在真抓實干中立起來的。人民軍隊的凝聚力戰斗力，是在去偽存真中強起來的。頑疾非一朝可除，必須將治虛打假堅持不懈抓下去，徹底割毒瘤、除毒素，推動政治工作進一步回歸本真、回歸本色。

一次允許質疑的考核——

政治工作只有著眼于真，才能令人信服

“這個中隊是勤務保障單位，官兵專業類別多、崗位分散，工學矛盾客觀存在。他們今年完善了層級補課制度，教育沒有掛空擋。大家知責奮進，中隊拿了一面創先爭優紅旗，還被推薦參評總隊安全穩定工作先進單位。筆記不‘漂亮’，不代表教育沒搞好。”

該總隊組織的年終考核中，出現了不同尋常的一幕——

某支隊某中隊有6名戰士教育筆記不完善，被考核組認為組教不嚴，質疑其教育效果。該支隊領導周愛武卻提出不同看法，認為與筆記這個“面子”相比，軍心士氣、任務完成質量等部隊建設的“里子”更能體現教育質效。

年終考核一直是部隊年度工作的重頭戲，結果決定一個單位全年建設評價。以往受考，各級各單位都怕考核組“不公允”“有偏差”“太較真”。這一回，周愛武為啥跟考核組“較起真”？

原來，考核動員時，負責考核的總隊領導強調：“允許基層在考核過程中作解釋、說明，甚至是質疑，目的是讓考評結果真正立得住，令人信服。”

這一番話讓周愛武有了質疑的底氣。盡管筆記不夠“優秀”，但中隊官兵士氣昂揚，軍事訓練5個抽考課目總評優秀，出色完成全年各類保障任務，直接體現教育走心入行效果。隨著考核逐步深入，考核組改變了第一印象，給這個中隊教育總評欄打上了“好”。

人們常說，一滴水里見太陽。允許質疑的背后是工作評價權的歸位。黨委機關之于基層，是充分尊重、相信和依靠廣大官兵，還是衙門做派、苛責以求？是同官兵坐在一條板凳上思考問題、解決問題，還是為找問題而找問題？是透過現象背后研究根源，還是一批了之……這些問題，指向同一個靶標：是否遵循抓建規律、尊重建設主體。

現實的改變源于問題的反思。一次總隊蹲點幫建，發現某支隊召開政工例會時，一名指導員沒有參會，工作組當場提出批評。事后，他們卻發現另有隱情：當天該支隊統一組織保養武器，每個中隊需有一名主官在場，而受批評的單位中隊長因公外出，只有一名指導員在位。

這邊要開政工例會，那邊要組織武器保養，顧哪頭？這個情況反饋上來，引起總隊黨委一班人深思。

“癥狀”出在基層，“病根”卻在機關。機關部門各管一攤，事事重要、件件要抓，統籌不好卻把“板子”打在基層；檢查評比說是“一把尺子量長短”，卻忽略不同單位實際，基層只能“擰著身子”應付；有的機關干部業務不精，指導幫建流于形式，發現問題止于淺表，只靠翻翻本、查查表體現“存在感”……該總隊一名主要領導一針見血指出“癥結”所在：“政治工作要重拾威信，就不能行架空之事，求真求實才能取信于官兵。”

問題就是靶標，解題需用真功。翻開該總隊今年擬制的《深化政治整訓帶頭改進作風的措施》，里面梳理出6類29條推動政治工作回歸本真的具體辦法，深入糾治假大虛空的工作套路，匡正主觀臆斷、急功近利、偏離實際的工作思路，用徙木立信的行動重拾政治工作威信。

該總隊黨委進一步細化蹲點幫建標準：堅持真聽真看，要求檢查指導多看“后院和角落”，少看“花瓶和盆景”，下基層前做足“功課”。堅持真蹲真幫，每次幫建既反饋經常性基礎性問題，更聚焦現實問題，與官兵共商共議、共同答題。堅持真研真抓，在載體運用、落實方式選擇和資源調配上，設計“留白處”給下級自由發揮；閉合“部署、落實、檢查、反饋”工作鏈路，用問題整改倒逼政治機關履職盡責。

一系列組合拳下來，讓官兵感受到了真真切切變化。前不久，該總隊黨委機關服務基層滿意度測評中，各部門收獲滿意率均在90%以上。

一場充滿“硝煙”的比賽——

政治工作只有著眼于戰，才能找準靶標

教案編寫考核結束，已是夜里11點，某中隊指導員紀春暉卻沒有絲毫放松。第二天清晨，他將出發參加總隊“三會一好”優秀政治教員比武下一階段比拼。

紀春暉曾有過一次參賽經歷，按說有些經驗，但他感覺今年很不一樣——

一方面，賽程緊、節奏快，用他的話形容“像是在打仗”：報到當晚，4小時內完成3000字教案編寫，不能帶任何參考資料；情況處置環節，面對棘手難題，5分鐘內深入分析問題、精準開出“藥方”；理論測試環節，近千道題目涵蓋黨的創新理論、法規政策、優良傳統等考核內容，隨機抽取作答；微課比拼，凌晨4點半起床，隨機抽題、手寫講稿，3小時一到，立即上臺開講。

另一方面，內容緊跟任務，“像是置身戰場”：“進攻受阻，如何激發大家的血性膽氣”“面對傷亡，怎樣提振官兵士氣”“組織聯合作戰行動時如何進行思想鼓動”……參賽選手需要全面掌握戰前、戰中、戰后不同階段特點，還要結合任務實際，熟悉如何在不同戰斗場景中開展政治工作。

以往衡量選手單看比賽成績，現在還要求個人軍事訓練達到優良，要看所在單位工作有沒有實績、教育實效如何……不再“為評而評、為教而教”，一個個細節折射出該總隊黨委在抓學促教方面的認識轉變：一切向戰斗力建設再聚焦、再發力。

談到這個認識轉變的背后，該總隊一位領導講起幾件事——

一次，總隊機關以“甲午殤思”為主題打造了一堂精品課，內容引經據典，課件制作精良。本以為能贏得“滿堂彩”，但基層官兵的一句話讓機關的同志很揪心：“坐那兒聽一小時的課，跟抄一小時筆記沒啥區別。”

一堂層層把關的精品課，為何在官兵腦中留不下印象？隨后的調查中，不少官兵直言“教案聯系任務實際不夠緊密”“缺少對官兵備戰打仗短板弱項的深入剖析思考”。與此同時，機關的同志注意到，一堂邀請5名比武尖子談比賽體會的訪談課，受到官兵關注，在部隊引起強烈反響。

面對現實問題，該總隊黨委一班人深刻查擺問題“癥結”：政治工作一旦脫離打仗這個中心，就像據槍瞄準失去了靶心，必然“散光虛焦”。聚焦向戰為戰，首先就要破除政治工作“自轉不務戰”的慣性，跳出自我循環的怪圈，回歸服務打贏的根本指向。

從政治教員比武的賽場延伸向政工領域的其他實踐，該總隊黨委發出提高政治工作服務備戰打仗貢獻率的鮮明信號。

他們出臺加強和改進理論武裝工作的措施，形成“統、學、議、查、用、評”聯動閉環，強化戰斗隊思想；統籌設計領導干部突出重點講、優秀教員好課示范講、理論骨干討論引導講、發動官兵人人分享講的“四講”模式，既讓教育者先受教育，更讓教育深扎基層沃土；堅持思想政治教育與軍事訓練一體籌劃、一體推進，做到軍事訓練有部署、思想政治教育有安排，軍事訓練有情況、思想政治教育有對策，在結合滲透、深度融入中催生“化學反應”……

警士李慶港是一名黨員。前些日子，他被抽調參加某項重大安保任務。到達集訓隊的第一天，他就被這里火熱的氛圍感染：鼓舞斗志的戰斗口號、激揚血性的哨位標語、激情洋溢的挑應戰活動……舉目所見，都激發著他的戰斗熱情。

“任務一線在哪里，政治工作就延伸到哪里。”擔負此次任務的政工指揮長說，他們一接到任務，就立即成立了臨時黨組織，組織挑應戰、寫決心書等活動，充分調動任務官兵主觀能動性。任務一線熱火朝天，而在這幕后——政工要素席位上，一批心理減壓的小視頻正在加班加點制作中。

“當政治工作與中心任務緊密結合時，它的組織作用與思想力量將成為戰斗力的‘倍增器’。因戰顯威，政治工作只有走出自我設計、自我循環、自我檢驗的怪圈，才能彰顯其真正威力。”一位分管執勤訓練的總隊常委說。

一封情真意切的來信——

政治工作只有著眼于人，才能收獲實效

“以前總覺得有訴求不知向誰反映，擔心問題石沉大海，而‘直通車’的出現讓我們感受到了組織的關懷就在身邊。”

這是一名警士寫給總隊政治工作部的信。

今年，他遇到困難，急需了解政策尋求幫助。看到總隊強軍網上“民主直通車”信箱鏈接時，他抱著試一試的心態反映了自己的困難，當天下午就收到了回復。隨后總隊機關業務部門熱心為他答疑解惑，并多次跟蹤訴求處理進展。

突如其來的驚喜，讓他感到自己處于組織的關懷之中。困難解決的當天，他又向“民主直通車”信箱投去了自己的第二封信——一封400字的感謝信。

像這樣的感謝信，總隊機關收到了不止一封。點開該總隊強軍網，主頁的右側掛著一條醒目的“民主直通車”信箱鏈接。信箱里每天都會收到多條留言，既有對政策的咨詢，也有對自身困難的反映。

“能辦的馬上就辦，需要協調的先及時回復，解決不了的，要耐心做好解釋。總之，要讓每一個相信組織的官兵都能及時收到組織的真誠回應。”該總隊政治工作部領導說。

著眼于人首先要端正對官兵的根本態度。在政治整訓開展過程中，該總隊組織各級政治機關對脫離群眾、疏離官兵、缺少感情和溫度的問題展開深入剖析，得出一個共同認識：曾經有一段時間，政治工作在喊口號上花的力氣遠多于解難題，導致在部分官兵眼中，政治干部的工作只是開會、上課和談心……

為了扭轉這一印象，該總隊結合“政治機關好形象、政治干部好樣子”討論活動，引導各級政治干部回歸群眾路線的思想方法和工作方法。解開“不想知道”的扣子，還要打通“不真知道”的梗阻，“民主直通車”信箱便是其中一項舉措。

某支隊黨委擬制的“愛兵10件實事”清單里，截至10月份已經完成了9件。年終考核中官兵對黨委班子測評滿意度很高。該支隊領導說：“政治工作是一場雙向奔赴。組織真正對官兵關心，官兵就會對部隊的建設發展盡心。”

在二級上士韓松看來，“民主直通車”信箱的背后，還反映了政治工作方法的守正創新。過去，因受困于渠道不暢和部分干部政績觀偏差，一些政策基層官兵不了解、不理解，部分官兵困難上級機關不掌握，有時因為誤解還會激化矛盾，牽扯各級精力。經過集中政治整訓，官兵主體地位日益凸顯，網上群眾路線的實踐已經成為提升政治工作效能的增量。

“政治工作的效果，體現在官兵是否對黨忠誠的理想信念上，體現在官兵是否敢打必勝的精神狀態上，體現在官兵是否愿意扎根軍營的價值認同上……總之，效果是通過一張張鮮活具體的面孔來呈現的。”該總隊一位主要領導說，他們還將持續推進政治工作回歸本真、重拾威信、發揮威力，為如期實現建軍一百年奮斗目標提供更加堅強有力的政治保證。

武警廣東總隊某部官兵給“愛隊如家石”描紅。（黃哲 攝）

銳視點

不興偽事興務實

■羅超

習主席多次強調軍隊工作要求實、務實、落實，不受虛言，不聽浮術，不采華名，不興偽事。政治工作尤其應當遵循這一要求。

縱觀我軍政治建軍歷程，始終堅持實事求是、求真務實，與“假大虛空”作堅決斗爭。什么時候堅持“不興偽事興務實”，我軍就會贏得勝利；什么時候讓“假大虛空”鉆了空子，軍隊建設就會遭受損失。

求真務實與假大虛空，是對立的兩種關系、兩種作風、兩種做派。過去一段時間，軍隊政治工作領域出現一些不良現象，主觀想象的有之，生搬硬套、機械僵化；唯上是從的有之，眼高于頂、目無官兵；脫離中心的有之，自我設計、自我循環；權利任性的有之，隨心所欲、無視規矩，等等。

在一些人看來，假大虛空聞起來臭、吃起來香，走偏門比走正道快，栽花應景比攻堅拔刺見效，辦自己的事比給官兵辦事更實惠，求穩守成比守正創新更穩妥。一旦私念私利占了上風，政績觀、權力觀、群眾觀就會出現嚴重偏差，自覺不自覺地讓政治工作空耗虛轉。持續深化政治整訓，一項重點工作就是恢復和弘揚政治工作優良傳統，向假大虛空開刀，讓政治工作回到實事求是、服務中心和著眼于人、著力于人等一系列本真本源上來。

生命線不容虛化，戰斗力不容耗散。周恩來同志在《抗戰軍隊的政治工作》中，曾指出國民黨從上至下的工作弱點：政治工作多半停留在機關上，沒有到部隊中去；所以表現是條文的、機關的文字工作，而在部隊中無實際教育。同時告誡我們應注意：許多工作往往只注意形式而少注意內容，結果收不到實際的成效。警策言猶在耳。政治工作如果“走形”不“走心”、凌空蹈虛卻不唯真唯實，將淪為徒有其表的“空轉機器”。空轉越多，越會讓官兵疏離厭棄，直至動搖政治建軍的根基。

不興偽事興務實，關鍵要擺脫私念私利束縛，真正讓“實”字立身、“真”字入心，真正以“戰”字鑄劍、“兵”字為念，按規律想事、為官兵謀事、為勝戰干事。高層黨委、高級干部必須立身為旗、以上率下，轉變觀念、轉改作風，帶頭講真話、察實情、干實事，把“最先的一公里”搞端正，以“頭雁效應”激發“群雁活力”，把求真務實的“真氣”養起來，把備戰打仗的“實勁”提上去，推動政治工作回歸本真、重拾威信、發揮威力。