央廣網財經北京4月1日消息（記者婁書銘、王建帆、牛萌，實習編輯何佳宜）據經濟之聲《天下財經》報道，很多人說，農業、工業、金融、醫療等12個風口行業，都將在今年涉足“互聯網+”。

　　SOHO中國董事長潘石屹也拋出橄欖枝，堅信房地產與互聯網結合潛力非常大，甚至連年停牌重組的杭鋼股份也計劃出資92億元人民幣聯姻互聯網電商，救市鋼鐵行業。那么，“互聯網+”加什么？怎么加？

　　“互聯網+” 百度一下

　　百度一下，“互聯網+”的搜索結果高達上億條，而A股數據更是驚人，據統計，互聯網概念較為集中的創業板指數，市盈率估值高達88.2倍，市凈率估值7.3倍，接近納斯達克泡沫頂點水平。

　　易凱資本創始人王冉在《警惕，C輪死！》的文章中指出，2014年我國拿到A輪和B輪融資的企業超過1000家，如果今年拿到C輪融資的企業依然不足100家，那就意味著今年將有90%的創業者可能直面“C輪死”。

　　所以，傳統企業溯本清源主導話語權，不僅是傳統企業自身實力雄厚使然，更重要原因是天使輪、A輪融資泡沫嚴重，互聯網作用被過分夸大。

　　“賣貨”“聚粉”“建平臺”

　　不過，主要話語權，并非對“互聯網+”說“NO”，就像易觀商業解決方案總裁馮陽松說的，實體企業要想“再造、重生”就必須與互聯網相融合。

　　馮陽松：簡單來講七個字：“賣貨”“聚粉”“建平臺”，“賣貨”最簡單，就是應該利用各種網絡零售平臺銷售產品；此外，很重要一點是要重新定義和消費者的關系，讓消費者參與你產品的經營，開發，這叫“聚粉”；最后一個是“建平臺”，創造一個工具，讓行業內或者各行各業的企業、消費者可以利用這個平臺做生意、交朋友。

　　其實，電商對零售的顛覆只是消除了中間經銷商環節，降低了成本，但是，沒有改變零售本質。就像黃太吉、雕爺牛腩等用互聯網思維經營的餐廳再牛，也要菜好吃，否則一樣沒有客流。洋河股份副總裁林青認為，洋河搞“互聯網+”，就是為了打通線下和線上間的通道。

　　林青：洋河的“互聯網+”，加什么？加傳統的優勢資源。無論是電商模式試水，還是商業模式創新，或是資本運作層面，都是圍繞優勢資源轉化來開展，我們曾在線下做過一個測算，在中國每5個人中，就有1個人選擇了洋河品牌，所以，傳統企業與互聯網企業相比，有明顯優勢的線下資源。

　　市場誤區：“互聯網+”是工具

　　此外，市場還普遍存在一個誤區，認為“互聯網+”是工具。但是，阿里巴巴副總裁梁春曉認為，互聯網不是工具，不是渠道，而是基礎設施，是傳統企業轉型的發動機，加上草根精神，就是創新型商業模式。

　　所以，“互聯網+”的核心不在于“互聯網”，而在于背后的“+”，在于線下資源。那么，“互聯網+”后面究竟加什么？怎么加？市場預測，今年起，“互聯網+”將會涉足12個風口行業，具體包括：移動醫療垂直化發展、工業生產制造更智能、催化中國農業品牌道路、在線教育大爆發、全民理財與微小企業發展等等。而在馮陽松看來，未來“互聯網+”主要爆發點，可能集中四個領域。

　　馮陽松：哪些領域運營效益越薄弱？哪里有一些信息不對稱，甚至壟斷跟半壟斷？哪里又有土豪？我覺得這些地方，接下來電商會快速成長，這些領域也會是相對的藍海。第一是移動互聯網，第二是生活服務，第三農村電商毋庸置疑，最后一個，從消費互聯網走向產業互聯網，電子集商務不僅僅是網絡零售，工藝品電子商務，消費品上游的批發環節這些都是產業互聯網應該，也是一定能發揮作用的地方。