經濟之聲評論員 馬尚田

　　阿里巴巴創始人馬云常常語出驚人，這次，關于假貨，又語驚四座，讓眾人錯愕不已。

　　很多媒體的報道，使用了類似的標題：“馬云霸氣回應國際反假聯盟:有時假貨就比真品強”。

　　馬云真是這么說的嗎？老實說，我非常吃驚。仔細核對一下，大差不差。這番話，出自6月14日阿里巴巴投資者大會，馬云的英文演講。

　　他說，“大品牌通常用很多OEM（代工生產），中國有全世界最多的OEM，他們沒有渠道，但忽然他們發現可以通過互聯網賣產品。生產正品和仿品可能就是同一個工廠，他們的產品不見得比正品差，同時有更好的價格，他們面對的不是知識產權問題，他們面對的是新的商業模式問題。”

　　這番話，的確像是對國際反假聯盟的一份正面回應，此前，阿里巴巴因各大品牌們的聯名抵制而被請出聯盟。

　　而這番話，是否能站得住腳呢？我看很難。這真的“不是知識產權問題，而是新的商業模式問題”？不管是誰說話，都不能不顧常識，再“新的商業模式”又怎能不尊重知識產權，怎能讓“新的商業模式”成為侵權山寨的“遮羞布”呢？

　　來看各方反應：

　　杭州中國電子商務研究中心主管Cao Lei表示：“以馬云的身份說這種話是不合適的。對于某些個案他的說法可能是對的，但總結這種現象就錯了。”

　　一家意大利奢侈品企業的創始人表示：“他的言論讓我吃驚。”

　　一些網友也表示不滿，網友表示“如果假貨比真品還好，何不注冊商標冠冕堂皇銷售呢？”

　　這是真的。如馬云所說，“很多中國制造商生產了優質的商品，大部分盈利流入了品牌所有者的口袋。”這的確是一個非常不公平的事實。可是，這不能成為支持“仿品”的理由，大肆叫賣所謂“代工廠原單”也并不光榮，理由很簡單，偷搭便車不付車錢，也是侵權。

　　一個不能否認的事實，如果不是假貨，阿里巴巴的社會認知度和美譽度其實非常不錯。但是偏偏，假貨問題是淘寶基因里帶來的，繞不開、躲不掉、很致命，就像一顆毒瘤一樣長在阿里巴巴的身上。

　　如果知道這是一個毒瘤，最聰明的做法是什么？應該想辦法切除他醫治他，而不是想方設法地為毒瘤辯護，證明這個毒瘤存在的合理性。這時候，言辭越高妙，離常識越遠。

　　所以，公司大了，也不可任性妄為。我們看看，阿里最近被街談巷議的是哪些事呢？

　　當阿里巴巴的營銷以攻擊對手為慣常手段的時候；當支付寶在六一強制在用戶昵稱后加上“寶寶”，等于隨意更改用戶名字的時候；當馬云為假貨辯解，罔顧常識的時候，這個公司的浮躁之氣，任性之風已經躍然紙上了。

　　這難道是一家公司的通病嗎?創業初期，戰戰兢兢，如履薄冰；做大之后，任性而為，隨心所欲？

　　2005年，阿里只有1000人左右。財經作家鄭作時到阿里巴巴調研，寫公司成長史。當時他預言，阿里能做大。

　　但今天，面對如日中天的阿里，他給出的建議是，“馬云和阿里巴巴都該冷靜點了”。他特意提到最近的新聞，美國證監會開查阿里巴巴，相關的財務審核公司表示，阿里巴巴的財務報表“像一團理不清的亂麻”。

　　他也提到，阿里巴巴的問題接連不斷：“自公司成名之后，阿里巴巴所有自我投資的項目，幾乎沒有一項獲得成功過。到現在為止，當家的產品還是早先的淘寶、支付寶。”

　　我注意到，最新的，阿里巴巴影業在上海電影節公布了內容制作計劃，馬云要拍一部關于馬云創業成長的電影。不能否認，馬云和阿里巴巴是個傳奇，的確有資格自己給自己樹碑立傳。但是，他們也比任何時候更需要冷靜一點，此時，他們需要向前走，更需要回頭看。

　　老馬給出八個字的忠告：生于憂患，死于任性。希望阿里戒驕戒躁，走得更遠。