每經(jīng)記者 王霞 發(fā)自上海

　　在中斷與新西蘭乳業(yè)巨頭恒天然的合作關(guān)系后，法國(guó)食品巨頭達(dá)能集團(tuán)迫切需要在新西蘭找到新的奶源供應(yīng)商與產(chǎn)品加工方——這次其選擇了直接收購(gòu)。

　　《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲悉，達(dá)能紐迪希亞公司宣布，收購(gòu)善騰集團(tuán)（SuttonGroup）的原料混合、包裝及制罐設(shè)備以及善騰集團(tuán)子公司Gardians的噴粉裝置，持續(xù)投資于嬰幼兒奶粉生產(chǎn)的原料與供應(yīng)鏈。

　　達(dá)能紐迪希亞公司方面表示，這一收購(gòu)尚需獲得相關(guān)政府部門的批準(zhǔn)，預(yù)計(jì)在數(shù)月內(nèi)完成。

　　善騰集團(tuán)此前主要的業(yè)務(wù)是產(chǎn)品代加工，曾是數(shù)個(gè)中國(guó)品牌的代加工企業(yè)，而對(duì)于被達(dá)能收購(gòu)后現(xiàn)有的代工業(yè)務(wù)是否會(huì)受到影響，紐迪希亞方面表示，“這一收購(gòu)不會(huì)影響善騰集團(tuán)現(xiàn)有客戶的代工合同。”

　　看中善騰生產(chǎn)能力和奶源

　　記者獲悉，達(dá)能已經(jīng)和善騰集團(tuán)達(dá)成了有關(guān)收購(gòu)協(xié)議，但公司并沒有公布交易金額。新西蘭媒體引述善騰集團(tuán)一位聯(lián)合創(chuàng)始人表示，去年該集團(tuán)啟動(dòng)了尋求外部資金發(fā)展業(yè)務(wù)的程序，其后達(dá)能和善騰接洽，推動(dòng)有關(guān)決定邁上新的臺(tái)階。

　　資料顯示，善騰集團(tuán)是一家新西蘭的私人企業(yè)，主要為食品、飲料和乳業(yè)提供客戶訂制服務(wù)。而同樣被達(dá)能收入囊中的Gardians乳品公司，由公司股東GrantPaterson和善騰集團(tuán)分別持有50%權(quán)益。

　　在提供給記者的信息中，達(dá)能紐迪希亞方面表示，通過這一收購(gòu)，紐迪希亞公司不僅提升了嬰幼兒奶粉的生產(chǎn)能力，同時(shí)也再次加強(qiáng)了植根新西蘭的傳統(tǒng)。

　　從紐迪希亞公司的表述來看，公司之所以收購(gòu)善騰，是看中該公司的嬰幼兒奶粉生產(chǎn)原料與供應(yīng)鏈。

　　乳業(yè)專家宋亮告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，善騰公司是擁有生產(chǎn)能力的企業(yè)和擁有奶源的企業(yè)合作成立的，奶源規(guī)模在幾千頭以上，并且是自有奶源用于生產(chǎn)嬰幼兒奶粉，而不是像恒天然那樣生產(chǎn)大包裝粉。

　　“達(dá)能收購(gòu)是因?yàn)榕c恒天然關(guān)系破滅，因此需要在新西蘭找到一個(gè)替代者，現(xiàn)在最好的替代者是善騰這樣的企業(yè)。”宋亮表示，“雖然善騰規(guī)模小，但很完整，不僅有奶粉加工而且還有優(yōu)質(zhì)奶源，這是達(dá)能看中善騰的主要原因。”

　　不影響善騰集團(tuán)現(xiàn)有客戶

　　除了收購(gòu)善騰，達(dá)能為了恢復(fù)市場(chǎng)采取了多項(xiàng)措施。在亞洲市場(chǎng)，公司旗下多美滋品牌推出新的產(chǎn)品并更換奶源地。

　　《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，在三聚氰胺事件后，市場(chǎng)涌現(xiàn)了眾多“進(jìn)口”的新西蘭代加工品牌，而此次被收購(gòu)的善騰集團(tuán)此前也為多家奶粉出口商代工，其中大部分客戶是中國(guó)企業(yè)，成品被源源不斷地運(yùn)回中國(guó)市場(chǎng)。

　　但隨著中國(guó)和新西蘭聯(lián)合整肅貼牌嬰幼兒奶粉，善騰集團(tuán)也大大削減了代工的品牌數(shù)目，如今善騰只給5家中國(guó)品牌做代工。

　　記者了解到，中國(guó)正在推進(jìn)嚴(yán)管“洋奶粉”的政策，5月1日起對(duì)向中國(guó)出口的奶粉進(jìn)行注冊(cè)制，預(yù)計(jì)這一措施將讓自身沒有加工能力的新西蘭奶粉小品牌陷入困境。

　　此次收購(gòu)之前，在今年1月由于和恒天然關(guān)系破裂，達(dá)能與善騰集團(tuán)也更新過雙方的合作協(xié)議。紐迪希亞方面表示，“這一收購(gòu)不會(huì)影響善騰集團(tuán)現(xiàn)有客戶的代工合同。”

　　“善騰的業(yè)務(wù)主要是做產(chǎn)品代加工，被達(dá)能收購(gòu)之后主要會(huì)做達(dá)能的品牌，之前的代工品牌以后是否發(fā)生改變，還要看達(dá)能收購(gòu)后的策略和計(jì)劃。”宋亮對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。