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金融潮涌衡州地——建行衡陽市分行以金融之力賦能產業躍升紀實

衡州大地，產業生機澎湃，金融脈動鏗鏘。近年來，中國建設銀行衡陽市分行以服務實體經濟為己任，堅持“以金融活產業、以產業穩增長”，做好金融“五篇大文章”，以系統性、創新性的金融實踐，為衡陽經濟高質量發展注入了澎湃動能。

截至2025年10月末，該行各項貸款余額達572億元，較年初新增64.5億元；其中制造業貸款同比增長13.9%，涉農貸款余額達163.2億元，小微企業貸款客戶數突破11373戶，綠色信貸余額突破162.6億元，居全省系統前列。金融“活水”正精準滴灌產業鏈、供應鏈、創新鏈的每一個關鍵節點。

盤活豬場“流水賬” 精準滴灌“金融泉”

深秋時節，湘南腹地。正大飼料（衡陽）有限公司車間內機聲隆隆，生產線高速運轉，一袋袋封裝好的飼料通過傳送帶送往流水線下游，全自動碼垛機器人揮動長臂，將產品整齊碼放。

“現在的飼料發貨，散裝占八成，包裝占兩成，基本實現了自動化。”車間負責人介紹。衡陽成品庫總面積約3000平方米，可存放約1500噸產品，輻射衡陽、郴州、永州等地。

正大飼料（衡陽）有限公司包裝車間

在這條現代化產業鏈背后，一場“數據革命”正悄然重塑養殖業的生態，也讓金融的“活水”流向了更深處。

“過去是我們去找銀行，現在建行的客戶經理比我們更清楚哪家養殖戶豬仔出欄、需要采購多少飼料。”正大集團湖南區財務長范鐵生笑著說。

支撐這種變化的，是正大集團自主研發的“豬博士”平臺。該系統將養殖管理的經驗數字化、系統化，覆蓋養前、養中、養后全過程。通過傳感器、AI算法和物聯網技術，實時采集溫濕度、飼料投喂量、疫苗使用、豬只健康等上百項數據，為每個養殖戶建立起詳盡的“數字檔案”。

“建行能夠調取這些數據，有了這些信息，銀行就能評估風險、判斷經營情況，貸款審批更有依據。”范鐵生說。

在以往，養殖戶缺乏抵押、信息不透明，貸款風險大。“豬博士”平臺的出現，讓養殖過程中的生產數據變成了可度量、可驗證的信用資產，為銀行的信貸模型提供了可靠支撐。

“這次合作真正實現了從農業產業數據到銀行純信用的價值重塑。”范鐵生表示，“數據資產變成融資信用，這是一次很大的創新。”

依托“豬博士”平臺，建行在衡陽率先落地“圈鏈群”產業金融模式。以正大集團為核心，將產業上下游納入統一信用體系，實現融資數字化。貸款審批時間從過去的數周壓縮到兩天，金融“活水”能在最需要的時刻精準滴灌生產一線。

“對養殖戶來說，這筆貸款是救急的‘口糧’，也是抓住市場行情的底氣。”范鐵生說。

范鐵生介紹相關情況

目前，僅正大衡陽公司鏈上融資規模已達1.03億元，兩年多來無一筆逾期。兩個月前，這一模式在全省范圍推廣，預計未來信貸規模將突破10億元，帶動數千農戶穩健發展。

“建行十分關注金融與產業之間的信息對稱。”建行相關負責人介紹，“過去到農村放貸，往往心里沒底。和正大合作后，通過‘豬博士’平臺，就能判斷豬只數量、質量和經營規模，風險可控，產品也能標準化推廣。”

正大集團湖南區現有700多名業務代表，服務七八百名中大規模養殖戶，其中500多人畢業于湖南農業大學。他們提供建舍、防疫、飼養、銷售等一體化服務，與建行形成“產業+金融”的雙輪驅動。

“我們在產業端解決養殖問題，建行在金融端解決資金問題。”在范鐵生看來，這種合作能讓金融真正進入生產環節，也讓風險控制更有依據。

“數據越真實，風險越可控。信任不是靠擔保，而是靠持續可驗證的信息。”范鐵生的話擲地有聲。

如今，衡陽正大的飼料銷量與利潤雙雙增長，增幅約20%，在湖南區排名第一。“農業金融項目要做到資產安全、客戶滿意并不容易。建行的金融產品貼近產業實際，為雙方都贏得了市場。”范鐵生說。

正大飼料（衡陽）有限公司鳥瞰

金融精準護航 “垃圾山”蝶變“能源山”

衡陽縣縣城西南角，每天有超過220噸生活垃圾在此“涅槃重生”。

巨大的機械抓手精準投料，近千攝氏度的高溫爐膛內，垃圾轉化為滾滾熱能與綠色電能。屏幕上，跳動的數字顯示各項環保指標遠優于國標；另一端，滾滾熱能正轉化為近億度綠色電能，并入千家萬戶。

上海康恒環境股份有限公司（簡稱“康恒環境”）,成立于2008年12月，公司總部位于上海市青浦區。截至2024年12月，公司在全球投資建設垃圾發電項目90個，國外市場聚焦于東南亞市場，深入中亞、中東、非洲，布局南美、歐洲、澳洲，處理垃圾規模超12萬噸/日，中國建設銀行與康恒環境正在探索進一步合作，助力中企揚帆海外市場。

這幅高效、潔凈的圖景背后，是康恒環境（衡陽）垃圾焚燒發電項目的成功落地。殊不知，這座現代化工廠的建成并非一帆風順。

康恒環境（衡陽）垃圾焚燒發電項目全景

“建行幫了我們很大的忙。”項目負責人董孝龍回憶起那段經歷，感慨萬千。

故事要從2022年講起。作為衡陽縣重點招商引資項目，康恒環境這一行業頭部企業備受期待。為進一步激發市場活力、提升運營效率，項目在推進中從PPP（政府和社會資本合作）模式調整為BOT（建造—運營—移交）模式。這一轉變意味著風險與責任主體的根本性變化，對傳統信貸審批模式構成直接挑戰。

“模式調整后，我們需要金融機構不僅能看懂我們的現在，更能看好我們的未來。”董孝龍表示，當時需要的，是一種超越常規信貸服務的深度合作伙伴。

在“等”與“靠”之外，建行選擇了第三條路——主動破局。

他們組建專業團隊，深入研判模式變更背后的產業邏輯與發展趨勢。通過三級行高效聯動，量身定制了一套系統化金融方案，確保項目順利過渡與高質量建設。

“支持這樣的項目，既是服務地方經濟，也是踐行綠色金融的責任。”建行衡陽西渡支行相關負責人表示。

在這份專業護航之下，項目建設按下了“快進鍵”，一座代表著循環經濟未來的“能源山”拔地而起。在不久的將來，這里每天將處理超350噸生活垃圾，徹底解決“垃圾圍城”難題；焚燒產生的爐渣將制成透水磚和建筑骨料，實現資源化再利用。

在中控室的大屏上，粉塵顆粒物國標上限為10mg/m3，而實時排放值僅0.53mg/m3。“我們敢自己開窗辦公。”董孝龍笑著說，這個細節，是他們對環保技術最自信的表達。

項目中控室

“我們的愿景，是創造更潔凈、更友好的生活環境。”董孝龍說。他們正與建行探討更深層次合作，依托這座“綠色工廠”，規劃建設低碳產業園，吸引更多綠色企業落戶，為衡陽縣產業升級與招商引資再添“綠色引擎”。

金融助力關鍵一躍 為“湖南智造”注入轉型動能

在湖南美湖智造股份有限公司（下稱“美湖智造”）的車間內，一條條自動化產線高速運轉。作為我國發動機潤滑冷卻泵技術領域的領跑者，這里生產的精密部件，為全球主流品牌汽車發動機的高效運轉提供了核心支撐。

美湖智造衡東廠區全景

而支撐起這家“國家級制造業單項冠軍”榮譽的，除了一往無前的產業雄心，還有來自建行持續奔流的金融力量。

時間撥回2017年。智能化浪潮初起，傳統制造業面臨轉型挑戰。美湖智造計劃通過并購掌握核心電控技術，實現從機械制造向智能電控的關鍵一躍。

然而，交易結構復雜、風險不小，不少金融機構躊躇不前，競標的時間窗口一天天收緊。

關鍵時刻，建行迅速成立專項團隊，深入研判并購標的的技術價值與企業戰略。在嚴守風控底線前提下，高效完成審批放款流程——這筆并購貸款不到一個月即成功落地。

“服務好、效率高，當時還真是多虧了建行的支持！”美湖智造財務總監回憶道。

這筆高效落地的資金，最終化為開啟企業智能化大門的“金鑰匙”。美湖智造不僅順利掌握了源自高精技術的電控系統核心能力，更由此切入了新能源汽車供應鏈，重塑了企業的成長曲線。

一次成功的并購，只是建行服務深度的起點。

隨著美湖智造的發展壯大，其對金融服務的需求也日趨多元。建行隨即打開一套立體的金融“工具箱”：4.39億元的綜合授信，為企業技術研發與產能擴張提供了堅實后盾；“建信融通”等供應鏈金融產品，則將核心企業的優質信用精準引向產業鏈上游的數百家供應商，盤活了整個生態的資金鏈。

美湖智造展廳內

如今的美湖智造，產品版圖已從傳統燃油車“心臟”，延伸至新能源電驅系統，并向著前沿的機器人關節模組與先進新材料板塊發起沖擊。

產業之動，系于金融之脈；金融之為，重在產業之根。

“豬博士”的數據脈絡，“能源山”的綠色煥新，“智造心臟”的躍動節拍……一幅金融與產業共榮共生的圖景，正在衡陽大地徐徐鋪展。

這是金融的溫度，更是發展的力量。建行衡陽市分行以“金融為民”的眼光與擔當，把金融的涓涓細流匯成澎湃動能，讓“衡陽制造”“衡陽創造”“衡陽服務”在新時代的浪潮中，奏響更加高亢的和鳴。（新湖南客戶端記者 吳汶奕 通訊員 彭歸）