央廣網蘭州4月20日消息 記者在陜西、甘肅等地調研發現，農村電商的發展，帶來三方面利好：一是特色農產品找到了銷路，農民收入更高；二是配套產業發展，帶動當地就業；三是反向改變農業產業鏈條，農產品種植由隨意化轉變為規模化、標準化，進而走向品質化、品牌化，提高附加值。

　　在甘肅環縣樊家川鎮慶洲小雜糧合作社，包裝工人李飛有話說。

　　“每個月工資有兩三千，不少賺。”說起現在的收入，這個西北漢子挺滿意。早幾年，他是當地有名的貧困戶，為了生計，不得不在蘭州、慶陽等地流動打工，收入不穩定，也不能照顧正在上小學的孩子。現在，李飛加入家門口的合作社，除了工資，家里的20多畝地與合作社簽訂了小雜糧訂單供應合同，一年算下來還有3萬多元的收入。

　　李飛的脫貧源自合作社的發展，而合作社打開銷路的背后，則是當地農村電商的欣欣向榮。

　　商務部數據顯示，2016年全國農村網絡零售額達8945.4億元，約占全國網絡零售額的17.4%。電商給農村帶來哪些新變化？發展農村電商還需補齊哪些短板？本報記者在陜西、甘肅展開調查。

　　賣農產品不再愁，買日用品更實惠

　　紙皮核桃、葡萄干、柿餅、紅棗……這些都是西域美農的主打產品。“有了電商，以前愁銷路的農產品，如今都成了搶手的網紅。”在陜西省武功縣陜西美農網絡科技有限公司的備貨倉庫，該公司創始人李春望指著一箱箱打包好待發貨的包裹說。

　　李春望說，以前，農產品賣不上好價錢，甚至滯銷，主因是“流通不暢”導致前端需求和后端供給對不上。農村電商像是在供需之間修通一條高速路，讓產品更好匹配市場，好姑娘找到好婆家。

　　在甘肅環縣樊家川鎮，記者見到了樊家川慶州小雜糧合作社理事長李濤。“去年6月上線，不到一年就賣了500多萬元，今年計劃完成2000萬元的銷售額。”李濤說，從觸網前發愁沒人買到觸網后發愁會斷貨，合作社經營的網站不僅解決了本鎮小雜糧的銷路問題，訂單多時還會從臨鎮收購。

　　在合作社的銷售店門口，寫有“大量收購”的告示板很顯眼：紅小豆每斤3.2元、綠小豆每斤3元、谷子每斤1.3元……“價格高多了，以前都不敢想，農民也更愿意種糧了。”李濤說。

　　助力農產品上行的同時，農村電商也在力推工業品下鄉。在環縣高寨村農村電商服務站門口，幾位村民正駐足了解告示板上的當日網購特價商品。“剛把老鄉們網購的商品送走，每天都有幾十單呢。”高寨村的京東推廣員陳彥東說，大到冰箱、空調、電視機，小到牙膏、香皂，村民都可以方便地訂購。

　　“不僅更方便，而且更安全。”武功縣委統戰部長孔睿說，鄉村流通以前主要依靠小賣部，由于進貨路途遠，經營者不得不單次采購大量商品，容易出現過期等現象。相比之下，網上購買透明、可追溯。

　　“農村電商不是玩虛的，而是給老百姓帶來實實在在的好處。”武功縣縣委書記田一泓說，農村電商剛起步時，一些人積極性不高，甚至覺得不務實。經過幾年實踐，越來越多老百姓從電商發展中獲益，積極性不斷提高。

　　電商助力農產品品牌化，提高附加值

　　在不少人眼里，電商往往意味著低價。搞電商可能要打價格戰，老鄉還有的賺嗎？

　　“讓農民嘗到甜頭，生活更有奔頭，是發展電商的最終目的。”武功縣縣長林梅說，電商不僅沒有讓農產品陷入低價競爭的漩渦，而是提高了農產品附加值，從賣初級農產品的價值鏈低端解脫出來。

　　全年光照時數2100小時、晝夜溫差大、糖分積累多……武功獼猴桃品質上佳，如果賣成大路貨，實在可惜。為此，武功縣推出“武功小子”作為獼猴桃品牌主形象，規劃到2020年，發展優質獼猴桃15萬畝，通過農產品品質化、品牌化，帶動群眾增收致富。

　　武功探索的“電商+扶貧”模式，帶動近8000名貧困人口就業，實現電商脫貧4000余人，僅電子商務一項，就為全縣農民人均純收入貢獻275元。

　　類似的情況也發生在環縣。“去年以來，環縣小雜糧網上銷售1760多噸，實現線上銷售額2280萬元，帶動1000多戶貧困家庭戶均增收2萬多元。電子商務產業發展帶動物流、包裝、分揀、客服等崗位實現就業5800多人。京東在環縣建檔立卡貧困戶中招收160名正式員工輸轉到旗下知名電商企業，月薪3000—5000元，實現160戶貧困戶精準脫貧。”環縣副縣長肖玉川說。

　　環縣商務局局長談應琪說，該縣從北京、青島、杭州、西安等地吸引回鄉創業青年60多人，創辦了古耕農夫、隴辰科技等電商企業30多家。牌子打響了，目前已累計實現銷售收入3800多萬元。

　　農民及時了解市場需求，清楚種啥可賺錢

　　環縣麥上客食品有限責任公司主要銷售紅豆、小米、綠豆等雜糧產品，2015年開始嘗試網上銷售，去年“雙11”，麥上客單日銷量突破兩萬單，實現銷售收入60多萬元。

　　“能賣這么好，根本沒想到。”負責人劉亞勛清楚地記得，當時看著銷售數據一路攀升，一邊心里高興，一邊也在發愁：這么多訂單，能及時發貨嗎？后來，麥上客連夜加班，緊趕慢趕才沒耽誤發貨。

　　有了成熟的產品，不代表有成熟的商品；有了成熟的商品，不代表有成熟的供貨。這是電商行業的共識。相比城市地區，我國農村地區基礎差，成為電商發展的瓶頸。一些人甚至據此認為，農村物流成本太高，電商做不長久。

　　在降低物流成本方面，各地也都展開了不同模式的嘗試。

　　單件配送成本高，為什么不能抱團配送？在這個思路指導下，環縣“最后一公里”配送新模式誕生了：在縣城建立快遞分撥中心，快遞包裹在此整合，然后由郵政統一配送到鄉鎮、村。回縣城的車也不閑著，而是利用村級電子商務服務點將上行的郵件統一收集后發往縣城分撥中心，然后再進行分撥發貨。初步估算，這個創新讓物流配送成本每單平均至少降低5元。

　　武功縣探索了“線上線下牽手”的模式。聚家超市是武功規模較大的連鎖超市，網點基本覆蓋了所有鄉鎮以及部分行政村。聚家超市自建專業的物流配送車隊，以前只負責配送連鎖超市的商品，現在它與中通快遞合作，共用配送車隊，不僅提高了聚家配送車輛的使用率，而且降低了中通“最后一公里”的配送成本。

　　此外，網上銷售農產品規模達到一定程度，還能反向改變農業產業鏈條，農民通過電子商務及時了解市場需求，清楚地里種什么可以賺錢，讓農業生產由政府引導推廣轉變為電子商務引導農業產業化；由隨意化轉變為規模化、標準化種植；由種什么賣什么，轉變為賣什么種什么。

　　商務部相關負責人表示，我國農村電子商務發展仍處于起步階段，存在著市場主體發育不健全、物流配送等基礎設施滯后、發展環境不完善和人才缺乏等問題。下一步，將繼續加強農村基礎設施建設，完善政策環境，培育和壯大農村電子商務主體，發展線上線下融合的現代農村商品流通和服務網絡。(作者: 王 珂)