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達(dá)沃斯新領(lǐng)軍人物專訪：大連銀行行長王勁平[圖]
2009-09-06 15:13 來源：中廣網(wǎng)大連分網(wǎng)我要評論
圖為中央臺記者張四清采訪大連銀行行長王勁平
記者：王行長，大連銀行為什么要參加夏季達(dá)沃斯新領(lǐng)軍者年會？請您回答一下。
王勁平：夏季達(dá)沃斯第一次在中國開就落戶在大連，作為大連本地企業(yè)，應(yīng)該講有機(jī)會參加達(dá)沃斯這個平臺，對于我們開闊國際化的視野，增進(jìn)方方面面的知識，我認(rèn)為是非常有幫助的。
記者：那么達(dá)沃斯給咱們企業(yè)具體帶來一些什么樣的效益或者好處呢？
王勁平：應(yīng)該講，這個效益是長遠(yuǎn)的或者是無形的。像我們?nèi)ツ陞⒓犹旖蜻_(dá)沃斯的時候，那時候世界金融的危機(jī)已經(jīng)撲面而來，但是到底這個危機(jī)嚴(yán)重到什么程度，可能是所有的人都處在一個不是太清醒的狀態(tài)當(dāng)中。但是通過達(dá)沃斯這個會議上，特別是那么多的專家學(xué)者，那么多的世界前沿的企業(yè)家，他們用他們的切身感受，來體會金融危機(jī)到來的那種情況，我覺得對我們是非常有啟發(fā)的。盡管是中國的企業(yè)，中國像我們這樣的金融企業(yè)，受這次金融危機(jī)的直接影響不是那么太直接，但間接影響我想還是應(yīng)該很大地。那么作為我們來講，重要的是我們通過向這些企業(yè)學(xué)習(xí)，特別像花旗銀行，美國的5大投行，為什么出現(xiàn)這么多的問題，在我們從事的這個行業(yè)當(dāng)中給我們的教訓(xùn)是非常深刻地。所以我們也是采取拿來主義或者吸取前人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步做好我們自己的工作，我認(rèn)為這個意義是非常重大的。
記者：那么在金融危機(jī)的關(guān)口，金融企業(yè)如何支持經(jīng)濟(jì)的發(fā)展并且做大做強(qiáng)自己，這可能也是在咱們要參加夏季達(dá)沃斯的一個重要的方面，請您在這個問題上講講？
王勁平：實(shí)際上，作為我們金融企業(yè)來講，在支持國家這一輪擴(kuò)大內(nèi)需，調(diào)整結(jié)構(gòu)，促進(jìn)增長的過程當(dāng)中呢，我們的認(rèn)識就是站在維護(hù)國家穩(wěn)定，保持社會的穩(wěn)定，金融企業(yè)必須要承擔(dān)這種社會責(zé)任。從銀行的角度來講，最直接的作用，就是配合國家四萬億的擴(kuò)大內(nèi)需的計(jì)劃，保增長的計(jì)劃，及時的進(jìn)行信貸投放。通過全國的數(shù)字就能看出來，上半年全國金融這個口就投了73700多個億。大連銀行也是創(chuàng)造有史以來上半年投放額度最高，投放比率也是最高，創(chuàng)下了兩項(xiàng)記錄。這就是作為銀行來講，服從與維護(hù)國家這個大局，保證國家政治安定的需要，所以也是我們具體承擔(dān)社會責(zé)任的一種表現(xiàn)。
記者：請您介紹下大連銀行基本的概況？
王勁平：大連銀行應(yīng)該講是一個地方性的銀行，成立于1998年，通過近10年的發(fā)展，到目前為止，我認(rèn)為大連銀行已經(jīng)成為一個健康的、發(fā)展比較穩(wěn)健的一家銀行。到09年的六月末，我們的資產(chǎn)總量已經(jīng)超過了1千個億，達(dá)到1095個億，存款總額達(dá)到970個億，貸款是580個億，不良貸款的比率由原先的成立之初的56%現(xiàn)在下降到1.86%，所以我在說它是一個健康的銀行。大連銀行在發(fā)展過程中有一個自己的發(fā)展定位，這個市場定位就是服從于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)于中小企業(yè)，服務(wù)于廣大的市民。那么從大連銀行這個情況出發(fā)呢，我們未來的發(fā)展戰(zhàn)略非常的清楚，就是要支持好中小企業(yè)的發(fā)展。是中小企業(yè)融資難的問題也是一個世界性的問題，大連銀行從自身成長經(jīng)歷來看呢，它也從小到大，也經(jīng)歷過這個過程，那么我們和中小企業(yè)我想有一種天然的必然的聯(lián)系，所以愿意和中小企業(yè)共同成長，下一步我們還是按照現(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)步的推進(jìn)在全國的分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立，讓它最終成為一個名副其實(shí)的現(xiàn)代化股份制商業(yè)銀行。我們的最終目標(biāo)是打造一個精品銀行，建設(shè)一個百年老店。
編輯：賈鐵生
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